Kontexten är allt.

Kontext = projektets sammanhang till exempel målgruppens förutsättningar, projektets mål, syfte, resurser, tillgång till kompetens mm. IPMA:s område ”Perspective” är en av de fyra kompetensområdena i Individual Competence Baseline (ICB), på svenska Individuell Kompetens modell, som används för att definiera och bedöma kompetens inom projekt-, program- och portföljledning. ”Perspective” handlar om att förstå och navigera i den organisatoriska, strategiska och externa kontexten där projekt bedrivs.

Vad ingår i Perspective?

1. Strategisk anpassning:
   • Förmågan att förstå och koppla projekten till organisationens övergripande strategi och mål.
   • Säkerställa att projektet bidrar till verksamhetens värdeskapande.
2. Styrning, struktur och processer:
   • Kännedom om organisationens styrmodeller, beslutsstrukturer och arbetsprocesser.
   • Anpassning av projektets arbete till organisationens standarder och rutiner.
3. Samhällskontext och externa faktorer:
   • Identifiera och hantera externa faktorer, som lagstiftning, samhällstrender och kulturella skillnader, som påverkar projektet.
   • Förstå globala och lokala påverkan på projekt och deras genomförande.
4. Hållbarhet och etik:
   • Integrera hållbarhetsprinciper i projektets planering och genomförande.
   • Säkerställa att projektet bedrivs i enlighet med etiska principer och socialt ansvar.
5. Intressenthantering:
   • Identifiera, analysera och hantera relationer med interna och externa intressenter.
   • Skapa förtroende och stöd för projektet genom effektiv kommunikation och samverkan.

Varför är ”Perspective” viktigt?

”Perspective” bidrar till att se det större sammanhanget och säkerställa att projektet inte bara levererar enligt tidsplan och budget, utan också är i linje med organisationens långsiktiga mål och externa krav. Det bidrar till att maximera värdet av projekt och skapa långsiktiga, hållbara resultat.