Debatt: Ska man räkna på alla nyttor?

En vanlig fråga i planeringen är antalet nyttor i varje projekt. Steve Jenner skriver i sin bok ”Managing Benefits” att man ska sträva efter att identifiera alla tänkbara nyttor. Han menar att allt ska dokumenteras och följas upp. Men är det bästa metoden?

Tänk dig ett större företag eller organisation som gör 100-tals projekt varje år. Om alla nyttor ska identifieras kan arbetet med att bara dokumentera, identifiera och följa upp dem bli ohanterbart. Hur ska man prioritera nyttorna. Var drar man gränsen? Vad tycker ni?
Diskutera det i vår på Linkedin grupp

MER I ÄMNET
Läs Daniel Jafaris inlägg för mer information i ämnet