Tomas Domberg, styrelsemedlem i Svenskt Projektforum, har ett stort engagemang för projekt som arbetsform. Utöver…
Agilt ledarskap – en balansakt mellan motsägelser
Project Management Talks 12 juni – ett frukostseminarium on-line!
Mellan 8.30 – 9.30 fredagen den 12 juni vill vi bjuda in till ett inspirerande frukostwebinarium – du ordnar din favoritfrukost och vi står för inspirationen…
Du får bland annat lyssna till:
Agilt ledarskap – en balansakt mellan motsägelser – Tomas Gustavsson
När ledare börjar förstå det agila arbetssättet möts de ofta av motsägelser. Scrumgrundaren säger att vi måste följa scrums regler samtidigt som en agil värdering är att anpassa arbetssättet efter behov. Teamet ska vara självorganiserande samtidigt som ledaren ska utmana teamet. Under den här presentationen går vi igenom ett antal motsägelser som den agila ledaren måste hantera och vad forskningen visar vad som fungerar.
Om Tomas: Tomas Gustavsson har under många år varvat livet som konsult inom IT och ledarskap med att undervisa på Karlstads universitet. Han har skrivit böcker om agil projektledning och vunnit priset ”Årets projektledarbok”. Tomas forskar även inom systemutveckling med agila metoder i större organisationer.