Hållbart ledarskap: Genom att involvera hela projektteamet i Project Excellence

Hållbart Ledarskap – Hur skapar du med ett hållbart ledarskap bättre projekt, fler affärer och ökad arbetsglädje. Hur kan ett hållbart ledarskap förbättra både resultat, ett bestående värde och lärande i projekt och i organisationen?

Svenskt Projektforum har tillsammans med ett antal kunder använt Project Excellence Preparation (PEP) som ett projektverktyg för att facilitera systematisk förbättring av pågående projekt baserat på IPMAs standard för projekt som kallas Project Excellence Baseline.

Metoden har tillämpats på ett antal projekt inom olika branscher för att ge projektledaren en tydlig vägledning om vilka åtgärder som är mest prioriterade för att säkerställa Project Excellence. Som en del av erbjudandet av denna tjänst har ett antal PEP assessorer från COWI och Vattenfall använt ett format för att involvera hela projektgruppen samt styrgruppen i ständiga förbättringar.

Under hösten genomfördes en workshop tillsammans med ett kärnteam av projektledare samt deltagande av projektägare och projektsponsor. Utfallet blev positivt och leder till en ny samsyn om prioriteringar och nödvändiga förbättringsåtgärder vilket är en förutsättning för det hållbara kollektiva ledarskap som eftersträvas i excellenta program och projekt.

Nästa steg i utvecklingen blir att följa upp beslutade åtgärder samt att fördjupa analysen av Project Excellence.

Erik Månsson

Head of Project Excellence och Vice Ordförande

Svenskt Projektforum

Deltagande PEP assessorer var:

Agneta Adelsköld, Vice President, COWI, Stockholm

Klas Sporre, Project Director, COWI, Stockholm

Mats Hägglund, Project Director, Vattenfall Generation P&S

Niclas Norrby, Senior Project Manager, Vattenfall Generation P&S

Thomas Carlqvist, Quality Manager, Vattenfall Generation P&S

För att veta mer var god kontakta:

erik.mansson@projektforum.se