Nytt år - nya tag
Vi lägger 2020 till handlingarna. För att sätta intentioner för det nya året är det bra att se bakåt och reflektera. Vad har du lärt dig, vad vill du ha med dig in i det nya året? Vad vill du förändra och uppnå? Fundera över detta som kanske kan ge dig lite vägledning:
- Hur har det gångna året varit?
- Vilken var den största utmaningen/ utmaningarna 2020?
- Vad lärde jag mig?
- Vad älskar jag?
- Vad är jag bra på?
- Vad saknar jag?
- Vad mår jag bra av?
- Vad vill jag känna?
- Vad har jag sagt att jag ska göra när jag får tid?
- Hur vill du att det kommande året ska bli?
Utgå från dina reflektioner och sätt mål för 2021. Välj det du vill sträva mot och åstadkomma. Sätt inga nyårslöften, de blir lätt önskedrömmar. Arbeta med konkreta mål.
- Vad är viktigast just nu?
- Vilken/ vilka förändring(ar) skulle du må bäst av att göra?
- Om du kunde lyckas med tre saker under 2021, vilka skulle de vara?
LYCKA TILL!
En vinnare!
Donald Davies stipendium 2020 till Johnny Eliasson!
Årets Donald Davies-stipendiat har gjort en snabb resa från studier på Chalmers via Storbritannien till projektledare i en stor fusion inom IT, den mellan Tele2 och Com Hem.
I en operativ roll, med en fot i affären och strategin och en i tekniken – där vill Johnny Eliasson vara som projektledare. Men det har inte varit självklart från början. Efter studierna och en masterutbildning i engelska Bath, tänkte han sig en framtid inom investment banking och gick på en del intervjuer utomlands. Av olika skäl valde han dock att flytta hem och fick rådet av sin morbror att välja mellan finans och IT. Det blev IT och där har han blivit kvar. Så småningom som projektledare i fusionen mellan Tele2 och Com Hem. För sin insats i projektet ”Storm the Gates” där ett helt nytt mobilvarumärke skulle sjösättas på den svenska marknaden redan dagen efter fusionen, erhöll Johnny Eliasson Donald Davies Stipendium 2020 i konkurrens med ett 40-tal nominerade kandidater.
Hur känns det?
– Jag är såklart oerhört glad och smickrad, säger Johnny. Dels för att jag blev nominerad av mitt team och för att en kunnig och erfaren jury har bedömt min insats och funnit den värd att belönas!
Från början jobbade Johnny som business analyst på Capgemini, men kom så småningom till HiQ. Där fick han uppdrag på Tele2 i en projektledande roll. Nu är han anställd på Curamando, ett konsultbolag som fokuserar på digital försäljning och digital tillväxt. – Traditionella managementkonsulter kommer ofta in i stora organisationer med generell kunskap och kraft att driva förändringar, men de saknar ofta specialistkompetensen för de digitala bitarna, fortsätter han. Specialisterna som har den digitala kompetensen kanske ser vad som behöver göras men saknar mandat att genomföra de förändringar som krävs. Curamando kan gå in med båda kompetenserna samtidigt och skapa värde på ett tidigt stadium.
Projektet ”Storm the Gates” handlade om att Tele2 köpte upp Com Hem och Johnny Eliasson fick uppdraget att leda IT-integrationen. Målet var att lansera ett nytt mobilvarumärke och förmåner för de kunder som fanns i båda företagen redan dagen efter erhållet EU-godkännande. – Ambitionen var att vi i takt med EU-godkännandet i princip dagen efter skulle lansera det nya varumärket, säger Johnny. Det skulle ut så snabbt som möjligt för att skapa värde för investeringen. Det medförde en viss komplexitet – vi kunde inte prata om vad som helst, och inte utveckla tillsammans. Det var tvunget att föras loggar och fanns många regulatoriska prövningar. Tele2 hade sedan några månader inlett en agil transformation, vilket innebar ytterligare en komplexitet.
– En annan utmaning var att två olika kulturer med olika sätt att jobba skulle enas, fortsätter han. Com Hem hade kommit längre i sin agila transformation än Tele2. Och produkterna i sig är olika, vilket med så lång historia har präglat förväntningar, processer och hur man arbetar. Om man säljer bredband till exempel så vet att man att det ska dras en kabel till ett visst område och i slutändan så funkar internet, eller så funkar det inte. Man får anpassa sina processer efter det. Medan på mobilsidan är det så att Apple släpper en ny mobiltelefon på torsdag och antingen är du med eller så är du inte med och då går kunden till konkurrenterna. Två historier och två olika produkter som kräver olika.
Varför tror du att juryn valde dig?
- I projektledarrollen ingår att gå balansgång. Man kan inte vara alla till lags hela tiden, ibland måste man vara lite pushig och kanske sätta ner foten. Jag tror att jag har lyckats att driva detta projekt i mål och samtidigt bibehålla en god relation med dem som jag jobbat med. Det tycker jag är superkul! Då kanske jag gör saker på ett bra sätt och kan fortsätta göra det. Men man får inte glömma att det är gruppen som har arbetat fram resultatet. Det har varit tufft emellanåt och vi har haft kniven på strupen. ”Det är omöjligt” sa den rådgivande konsultfirman när vi påbörjade projektet. Sådant går jag igång på….!
Hur ser framtiden ut?
– Utöver det här projektet så har jag gjort en del andra, säger Johnny. Jag har insett fördelarna med att jobba agilt, jag tror på det och ser skillnaderna mot att jobba ”traditionellt”. Med det sagt tror jag inte på att ta den agila modellen rakt av och pressa den på en ny organisation. Man måste vara flexibel inom filosofin och analysera varje bolags situation och utmaningar. En konkurrensutsatt verksamhet måste alltid kunna svara upp snabbt på marknaden, oavsett arbetssätt. – Jag utforskar mer och mer runt projektledarrollen och vill gärna fortsätta med det. Kanske gå lite mer åt strategiskt arbete. Efter studierna tänkte jag ju att jag skulle jobba utomlands, kanske i London. Men så blev det inte av strategiska skäl. Vem vet, det kanske kan bli aktuellt igen i framtiden!?
Donald Davies var en pionjär inom projektledning med hela 50 års erfarenhet inom projekt. 2018 instiftades Donald Davies Stipendium – ett stipendium om 50 000 kr till utbildning eller certifiering, som årligen tilldelas ”en projektledare som gjort en extraordinär insats för att ro ett omfattande eller på annat sätt komplext projekt i hamn” Nu är nomineringsprocessen i full gång. Läs mer här>
Årsmöte 14 april 2021
Boka in datum för Årsmötet i kalendern: 14 april
Vi välkomnar alla medlemmar till Svenskt Projektforums årsmöte. Vi ses digitalt i år!
Dag och tid: Onsdag 14 april, 16.00-17.00 (Zoom, du får en länk några dagar före mötet)
Årsmötet är föreningens viktigaste möte och öppet för alla medlemmar. Anmäl er till årsmötet senast den 7 april. Varmt välkomna! Dokumenten inför årsmötet finner du under "Mina sidor" - om du istället vill ha dem mailade till dig, hör av dig till info (@) projektforum.se
Vinn stipendium!
NOMINERA TILL ELLER SÖK DONALD DAVIES STIPENDIUM – VÄRDE 50 000 kr!
Donald Davies, medgrundare av företaget Donald Davies & Partners och en legendar inom projektledning, gick ur tiden 2017. För att hedra hans minne och de stora insatser han gjort för att uppmärksamma och utveckla projektledaryrket, har vi instiftat Donald Davies Stipendium.
Stipendiet, om 50 000 kr till utbildning eller certifiering, tilldelas årligen ”en projektledare som gjort det omöjliga möjligt i ett omfattande projekt”. Nomineringen är öppen för alla. Länk till anmälan >>
KRITERIER FÖR ATT TILLDELAS DONALD DAVIES STIPENDIUM
Stipendiet tilldelas årligen till:
- En projektledare som gjort en extraordinär insats för att ro ett till synes omöjligt, omfattande eller på annat sätt komplext projekt i hamn. En projektledare som visat att ingenting är omöjligt.
- En föredömligt god ledare som gjort ett starkt intryck på både projektmedlemmar, styrgrupp och i verksamheten i stort.
- Den nominerade ska ha varit verksam i Sverige och arbetat med projektet under det föregångna året. Det innebär att projektet kan ha löpt under en del av 2020, eller över flera år där 2020 ingår.
Vinnaren av stipendiet utses av en jury bestående av personer med lång erfarenhet av komplexa och ofta
verksamhetsomfattande projekt.
Nomineringen är öppen för alla – nominera dig själv eller någon annan skicklig projektledare som förtjänas att lyftas fram!
VAD FÅR VINNAREN?
Stipendiet är om 50 000 kr till en utbildning eller certifiering inom Projektledning eller tillhörande kompetensområde. Stipendiaten kommer också erbjudas möjlighet att föreläsa och dela med sig av sina kunskap i Donald Davies & Partners och Svenskt Projektforums aktiviteter och kanaler under under 2021-2022.
ANSÖK ELLER NOMINERA HÄR!>>
Är du en eldsjäl?
Är du en eldsjäl som gillar att leda, påverka och driva saker på en bredare front? Känner du någon annan som är det och brinner extra för hur man leder och genomför stora samhällsförändrande projekt? Läs vidare!
Svenskt Projektforum är en ideell förening som utvecklar projektledare genom nätverk, kunskapsutbyte, utbildningar och IPMA-certifieringar i linje med den senaste ledarskapsutvecklingen, för de behov som finns inom offentliga och privata industri samhällsförändrande initiativ.
Vi söker dig som vill bidra till föreningens arbete eller styrelsearbetet och samtidigt utveckla dina egna insikter och kontaktnät. Vill du vara med och påverka Svenskt Projektforum i en föränderlig och snabbt utvecklande värld? Ta chansen och hör av dig till oss när som helst men gärna innan 7/2 om du specifikt är intresserad av styrelsearbete i en förening som gör skillnad!
Anmäl ditt intresse till info@projektforum.se