Säkerställ din kompetens och utvecklas som projektledare
Varför är en projektledarcertifiering viktig?
Rollen som projektledare innebär stor variation i både ansvar och arbetsuppgifter. Förutom klassiska projektledningskompetenser inom verktyg, metoder och tekniker behöver du kunna hantera styrning, strukturer och processer. Allt detta medan du leder individer och får ditt team att prestera och arbeta mot samma uppsatta mål.
Kraven på projektledarrollen ökar i takt med komplexiteten och aldrig förr har vår omvärld varit mer komplex än nu. Att säkerställa sin projektledarkompetens är därmed viktigare än någonsin och det är framförallt kraven från omvärlden, en ökad konkurrenskraft och behovet av ett gemensamt “språk” som uppges som de främsta skälen till certifiering.
När vi idag pratar med projektledare runt om i landet från olika branscher märker vi av en ökad efterfrågan på någon form av certifiering. Önskemål om certifiering kommuniceras inte bara i kravprofiler vid rekrytering och i anställdas utvecklingsplaner utan hörs nu även från beställare. Även inom konsultverksamheter märker vi av vikten av att kunna erbjuda certifierade projektledare för att trygga kunden att de anlitar kompetenta ledare för de specifika uppdragen.
Hur kan jag säkerställa min kompetens och bli konkurrenskraftig som projektledare?
Genom en IPMA certifiering får du en komplett genomgång av vad en projektledare bör besitta för kompetenser för att kunna bedriva lyckade projekt. En IPMA certifiering är oberoende av bransch, metod och modell och innebär en validering av alla de kompetenser du som individ besitter här och nu. Den är internationellt erkänd och finns idag i över 70 länder som alla certifierar utifrån ett gemensamt ramverk.
En tredjedel av IPMAs certifiering bygger på kompetenser som krävs för att arbeta med människor, sociala och personliga kompetenser som också är grundläggande för att framgångsrikt bedriva lyckade projekt. Många av de som väljer IPMA som certifieringsmodell gör det just på grund av detta, för att få sina ledarskapskompetenser validerade och kvalitetssäkrade. Certifieringen ger dig dessutom vetskap om dina styrkor och utvecklingsområden och du får reflektera över frågor som hur du hanterar konflikter, kulturella skillnader, hur du kommunicerar och vad som gör dig till en god ledare.
Våra assessorer, som ansvarar för valideringen av din kompetens, är tränade till att oberoende bedöma projektledarkompetens utifrån IPMAs ramverk och under processens gång gör de en gedigen genomgång av dina projektledningskompetenser.
Att få sina kompetenser validerade är en unik möjlighet, givetvis tar det lite tid och arbete från din sida, men kom ihåg vad du får med dig – ett försprång på arbetsmarknaden, ett stärkt personligt CV och ett kvitto på din kompetens, dessutom bidrar du till att stärka din organisation.
Vi erbjuder personlig service före och under certifieringsprocessen och du kan certifiera dig på svenska eller på engelska. Tag kontakt med oss på certifieringskansliet för att prata mer om hur en IPMA certifiering går till och vilka dina möjligheter är.
Vi ser fram emot att prata med dig!
Ring oss: 08-22 14 13
Maila oss: certifiering@projektforum.se
Var ditt arbete ligger kan påverka din hälsa mer än du tror
Har du långt till jobbet? Finns det några barer eller idrottsanläggningar i närheten av ditt jobb? Detta är faktorer som kan påverka hur hälsosamma dina levnadsvanor är, enligt ny forskning från Stockholms universitet. Tidigare studier har visat att vår hälsa kan påverkas av var vi bor, men trots att vi tillbringar en stor del av vår tid på våra arbetsplatser och med att pendla har man inte tagit hänsyn till hur miljön kring arbetsplatsen påverkar folkhälsan. Ett nyligen avslutat treårigt forskningsprojekt har tittat närmare på hur just arbetsplatsens placering påverkar olika hälsosamma och ohälsosamma vanor.
Finns det perfekta pendlingsavståndet?
De omfattande analyserna visade att lång pendling är förknippat med riskfaktorer för hälsan. Resultaten pekar på att långa pendlingsavstånd ökar risken för fysisk inaktivitet, övervikt och störd sömn. De personer som arbetar mer än 40 timmar och pendlar mer än 5 timmar per vecka är mer benägna att vara fysiskt inaktiva och uppleva sömnproblem än de som bara pendlar 1–5 timmar varje vecka. Bland kvinnor är längre pendlingstid också förknippat med problematiska alkoholvanor oavsett arbetstimmar per vecka. När pendlingssträckan var 3 km eller mindre verkade deltagarna vara mer fysiskt aktiva. Lång pendling kan vara förknippat med dåliga hälsovanor, medan ett "måttligt" avstånd från hemmet till arbetsplatsen kan uppmuntra till att gå eller cykla till jobbet. Att använda tiden i kollektivtrafiken som en del av den dagliga arbetstiden genom att börja jobba där, om det är möjligt. Alternativt kan tiden användas till avkoppling och återhämtning, till exempel genom att läsa en bok eller lyssna på musik.
Socioekonomisk status spelar roll – men kanske inte på det sätt du tror
Analyserna visade också att arbetsplatsens socioekonomiska status påverkar de anställdas hälsobeteenden, särskilt när det gäller alkoholkonsumtion. Deltagarna var mer benägna att ägna sig åt riskfyllt drickande när de arbetade på en arbetsplats i ett område med hög socioekonomisk status (SES) jämfört med när de arbetade på en arbetsplats i ett område med låg SES. Det fanns också en indikation på en ökad risk för övervikt. Detta var inte alls vad forskarna förväntade sig. Tidigare studier har antytt att områden med låg SES kan vara dåliga för folkhälsan och hälsobeteenden, men nu observerade forskarna motsatsen för arbetsplatsens område.
En förklaring kan vara att det i vissa yrken är vanligt att ta en drink tillsammans med kollegor för att till exempel slappna av efter jobbet, fira vinster eller välkomna nya kunder. Det kan anses som viktigt att delta för att klättra på företagsstegen. Tillgången till alkohol kan vara en annan faktor eftersom högre SES-områden ofta har många ställen som säljer alkohol. När deltagarnas avstånd från hem och arbetsplats till närmaste alkoholförsäljning mättes, såg forskarna att det är förknippat med högre sannolikhet för alkoholproblem att jobba nära en bar. På samma sätt var boende nära Systembolaget också förknippat med högre sannolikhet för alkoholproblem.
Sammantaget är det alltså troligt att ett konkurrensinriktat eller stressigt arbete i kombination med sociala normer tillsammans med enkel tillgång till alkohol kan leda till ett riskfyllt drickande.
Årets Projektledare 2023
Mathem tog 2019 beslutet att investera i ett nytt Customer Fulfillment Center (CFC) och Mikael Hemmingsen utsågs till projektledare. Projektet bestod av många delar, från att välja ut en lämplig fastighet till att införa en automatiserad produktionslinje och den avancerade logistiken runt det vilket krävt mycket av Mikaels ledarskap. Han har genom sitt ledarskap uppbådat ett stort engagemang och haft förmågan att identifiera och ta hjälp av ”rätt roller” i projektets olika delar. Han valde exempelvis att sitta i byggbodarna, on site, för att hela tiden vara nära projektets genomförande samtidigt som han hela tiden har fokuserat på förberedelser och transparens. Genom ett ärligt, inlyssnande ledarskap har han lyckats bygga gemenskap och sett till att teamet haft balans i tillvaron. I arbetet med visionen har projektledaren Mikael varierat sitt sätt att bjuda in till deltagande för att konkretisera och synliggöra nya och innovativa idéer.
Projektakademiens motivering: Genom sitt ledarskap har Mikael uppbådat ett stort engagemang och en förmåga att identifiera och ta hjälp av ”rätt roller” i projektets alla olika delar. Covid-pandemin skapade utmaningar, eftersom det krävdes på-plats-arbete på bygget, vilket Mikael lyckades hantera.
Mikael har hela tiden fokuserat på förberedelse, transparens och närhet, exempelvis valde han att sitta i byggbodarna, on site, för att hela tiden vara nära projektets genomförande. Genom ett ärligt och inlyssnande ledarskap har Mikael lyckats bygga gemenskap samtidigt som han värnat om att varje team-medlem ska ha en sund balans mellan arbetsliv och privatliv.
Om priset: ProjektAkademien delar årligen ut utmärkelsen Årets Projektledare samt ett pris till bästa bachelor- eller masternivå (C/D) som belyser frågor av relevans för projekt, projektledning och projektbaserade företag. Projektakademiens ledamöter samlas varje år för överläggningar vid högtidssammankomsten i november/december, årsmöte i mars/april, höstupptakt i september och ev ytterligare något eller några seminarier under året.
En toxisk arbetsplats
Toxiskt är något av ett modeord när man pratar om osunda arbetsmiljöer. När människor blir sjuka på grund av jobbet finns det fog att misstänka att arbetsmiljön eller ledarskapet är giftigt.
En toxisk arbetsplats är destruktiv, skadlig och en grogrund för mobbning. Enligt en amerikansk studie är det inte dålig lön som är den vanligaste orsaken till uppsägning – det är tio gånger vanligare att en toxisk arbetskultur är orsaken.
Men är det ledarskapet eller arbetsplatsen som är toxisk? En studie från AFA försäkring är det ofta yttre omständigheter som gör att chefer fungerar dåligt. En toxisk arbetsplats med stress och hög arbetsbelastning leder till toxiskt ledarskap.
Ska man stanna eller lämna en giftig arbetsplats? Visst är förändring möjlig men som i andra relationer där man mår dåligt kan den enda utvägen ibland vara att lämna.