Missa inte att anmäla dig! - Utbildningsdagen 2026
Varmt välkomna till Projectpartners Utbildningsdag i samarbete med oss på Svenskt Projektforum - en mötesplats för samhällsbyggnadsbranschen där vi tillsammans inspireras, delar erfarenheter och utvecklas inom projektledning.
En komplett inbjudan med detaljerat program kommer men vi kan redan nu avslöja att vinnaren av Årets Projektledarbok 2026 kommer att gästa oss! Spännande och aktuellt med 🏆 Anna Ahrenfelt 🏆, författare till Förändring som håller – Att leda tillsammans.
Gör en notering i kalendern eller säkra din plats redan nu genom att göra intresseanmälan här --- >
Som vanligt kommer vi att hålla till på IVA Konferenscenter mitt i Stockholm och givetvis är deltagandet även på årets Utbildningsdag kostnadsfritt.
Tid: Onsdagen den 23 september 2026, vi startar klockan 13.
Vi ser fram emot att vässa projektledningskompetensen tillsammans!
/Svenskt Projektforum & Projectpartner AB
Årets stora dag för projektledare – Svenskt Projektforum är på plats!
Projektledardagen (tidigare Projektnäring) är årets mötesplats för dig som leder projekt och vill utveckla både din kompetens och din förmåga att skapa resultat. Under dagen får du ta del av inspirerande föreläsningar, konkreta verktyg och värdefulla erfarenheter från projektledare och experter med olika perspektiv. Du får nya idéer, praktiska metoder och inspiration som du direkt kan omsätta i dina egna projekt.
Självklart finns Svenskt Projektforum också med under dagen – som deltagare och utställare.
På scen väntar inspirerande möten med bland andra:
Christer Fuglesang
Astronaut, professor & rymdrådgivare
Att leda i tyngdlöshet – precision, samarbete och beslutsfattande i extrema projekt
Mikael Johansson
Technical Manager AI & Data, TRATON (Scania)
Autonoma fordon – exempel och lärdomar från 10 års AI-utveckling
Therese Engström
Chef utveckling & innovation, Kustbevakningen
Att driva långsiktiga projekt i en föränderlig omvärld
Dessutom utses Årets Projektledare 2026 av Svenska Projektakademien, och Årets Projektledare 2025, Maria Olsson och Viktor Gustavsson, delar med sig av sina erfarenheter av förändringsledning.
Som medlem i Svenskt Projektforum får du 15 % rabatt på eventet.
Ange rabattkoden PROJEKTFORUM vid din anmälan.
Välkommen till Projektledardagen!
📅 26 november 2026
📍 Convendum, Fleminggatan 18, Stockholm
👉 Anmäl dig här>
Arrangör: Wenell Management
Två prisade uppsatser att läsa i höst
I våras utsåg Svenska ProjektAkademien vinnarna av 2026 års uppsatspris. För första gången i tävlingens historia valde juryn att dela priset mellan två uppsatser – båda med tydlig koppling till utmaningar som många projektledare möter i praktiken.
Har du inte hunnit läsa dem ännu? Här kommer två lästips inför hösten.
När det tekniska får all uppmärksamhet
Ebba Karlsson & Julia Lyxell Stålnacke, Luleå tekniska universitet
Attention Please! A Study of NonTechnical Challenges when Scaling Greenfield Projects
Vad händer i stora projekt när det tekniska fokuset blir så starkt att andra avgörande frågor hamnar i skymundan?
I sin studie identifierar Ebba Karlsson och Julia Lyxell Stålnacke 33 icke-tekniska utmaningar och undersöker hur beslutsfattares uppmärksamhet fördelas under olika delar av projektets skalningsresa. Resultatet är bland annat ett konkret ramverk som kan hjälpa organisationer att prioritera rätt frågor vid rätt tidpunkt.
Hur leder man hybridprojekt?
Alice Johansson & Minou Larsdotter, Linköpings universitet
Towards a Leadership Framework for Hybrid Projects
Hybridprojekt, där traditionella och agila arbetssätt möts, har blivit vardag i många projektintensiva organisationer. Men vad innebär det för ledarskapet?
Alice Johansson och Minou Larsdotter undersöker de spänningar som uppstår mellan traditionella och agila krav och hur erfarna projektledare navigerar mellan dem. Studien resulterar i ett ledarskapskontinuum – ett reflektionsverktyg som kan hjälpa projektledare att förstå och sätta ord på de avvägningar de ställs inför i vardagen.
HYBRIT – A Program and Project Management Perspective
Det här är en artikel från IPMA Young Crew Sverige, nätverket för dig under 35 år.
Författare: Mehdi Dehghani, styrelsemedlem i IPMA Young Crew Sverige och Planning Specialist på Integra Management AB
Sweden’s transition towards fossil-free steel production is one of Europe’s most ambitious industrial transformations. At the centre of this transition is HYBRIT – the initiative launched by SSAB, LKAB and Vattenfall to develop a fossil-free value chain for iron and steel production.
But HYBRIT is not only a story about new technology and decarbonisation. It is also a compelling case in program and project management.
In his article “HYBRIT: A Program & Project Management Perspective on Europe’s Green Steel Transformation,” Mehdi Dehghani examines the initiative through the lens of program governance, benefits realization and megaproject risk.
The article follows HYBRIT from research and pilot projects towards industrial-scale implementation and explores the challenges of coordinating several large, interdependent projects involving independently governed organisations. It highlights issues such as permitting and regulatory processes, access to energy and grid infrastructure, financing, workforce capacity and the management of interfaces between projects and stakeholders.
For project and program professionals, the HYBRIT case offers several broader lessons. Governance structures may need to evolve as a program moves from research to industrial implementation; institutional and permitting risks can become as critical as technical challenges; and successful delivery of individual projects does not necessarily guarantee that the intended benefits of the overall program will be realised.
The case also illustrates the importance of managing dependencies across organisational boundaries – particularly when investment decisions, infrastructure, technology and schedules are closely connected but controlled by different organisations.
Read the full article
For the complete analysis, including the project timeline, investment and funding structure, key risks and challenges, and lessons for the project management community, read the full article by Mehdi Dehghani.
Mehdi Dehghani is a Planning Specialist and Project Management Practitioner based in Luleå, Sweden. The views and analysis presented in the article are those of the author.
Webbinarieserie: Projektmanifestets fyra framgångsfaktorer
Projektmanifestet är lanserat – och arbetet fortsätter. Tillsammans har vi skapat ett manifest som sammanfattar vår gemensamma erfarenhet och kunskap om projekt som arbetsform. Manifestet stärker förutsättningarna för framgångsrika projekt genom att lyfta fram centrala framgångsfaktorer och ett gemensamt ansvar för bättre projektresultat. Det ger stöd för både riktning och handlingskraft i projekt.
Tillsammans formar vi framtidens projektarbete – och Projektmanifestet är en god start på den resan. I höst tar vi nästa steg genom en webbinarieserie där vi fördjupar oss i manifestets fyra framgångsfaktorer:
- Kundnöjdhet och värde
- Effektivt genomförande
- Hantering av osäkerhet
- Kontinuerligt lärande
Under fyra webbinarier gör vi djupdykningar i manifestets fyra framgångsfaktorer tillsammans med inbjudna föredragshållare som delar med sig av sina perspektiv och erfarenheter.
Datum och program presenteras efter sommaren – håll utkik!
Läs mer och ladda ner projektmanifestet här
Sommarerbjudande: 15 % rabatt på IPMA certifiering
Boka din plats redan före semestern och gå på ledighet med vetskapen om att din certifieringsprocess är planerad och klar. Introduktionen genomförs digitalt via Zoom, vilket gör det enkelt att komma igång – oavsett var du befinner dig.
Just nu erbjuder vi 15 % rabatt på IPMA-certifiering nivå A–D med start den 13 augusti. Ange rabattkod 15AUG2026 vid bokning.
Erbjudandet gäller ordinarie pris vid bokning senast den 7 augusti 2026. Antalet platser är begränsat och tillfällena kan bli fullbokade.
En IPMA certifiering ger ett internationellt erkänt bevis på din projektledarkompetens och stärker din professionella profil. Det är ett värdefullt sätt att kvalitetssäkra din erfarenhet och visa din kompetens för arbetsgivare, kunder och kollegor.
Boka din plats: projektforum.se/boka-aktivitet
Välkommen att ta nästa steg i din projektledarkarriär!
Certifiering kan bidra till bättre projektresultat!
Är certifiering bara ett bevis på genomförd utbildning, eller bidrar den faktiskt till bättre projektresultat? Den frågan undersöktes av forskarna Aamir Aslam och Adeel Bilal i en studie publicerad i Journal of Project Management 2021. Genom att analysera svar från 373 certifierade projektledare fann forskarna ett tydligt samband mellan certifiering, professionalism och projektframgång.
Studien visar att certifierade projektledare i högre grad arbetar strukturerat med planering, uppföljning, riskhantering och styrning. Certifieringen bidrar också till ett gemensamt språk och en gemensam metodik, vilket kan underlätta samarbete både inom och mellan organisationer.
Forskarna menar samtidigt att certifiering inte ensamt skapar framgångsrika projekt. Erfarenhet, ledarskap och förmågan att omsätta kunskap i praktiken är minst lika viktiga faktorer. Certifieringen bör därför ses som en grund att bygga vidare på snarare än ett slutmål.
För arbetsgivare kan certifiering vara ett sätt att stärka den samlade projektkompetensen och skapa mer enhetliga arbetssätt. För den enskilde projektledaren innebär den en möjlighet att utveckla både kunskap och yrkesmässighet.
Slutsatsen från studien är att certifiering har störst värde när den kombineras med praktisk erfarenhet. Då blir den inte bara ett kvitto på genomförd utbildning, utan ett verktyg som kan bidra till bättre projektresultat.
Källa: Aslam, A. & Bilal, A. (2021), "Impact of Project Management Certification on Project Performance", Journal of Project Management.
15% rabatt på Projektledardagen
Som medlem i Svenskt Projektforum får du 15 % rabatt på Projektledardagen (tidigare Projektnäring).
Den 26 november samlas projektledare i Stockholm för en inspirerande heldag med fokus på projektledning, förändringsledning, innovation och AI. Bland årets talare finns astronauten Christer Fuglesang, läkaren och Augustprisvinnaren Bea Uusma samt experter från bland annat TRATON/Scania och Kustbevakningen.
Se hela programmet och ta del av medlemsrabatten via länken: https://projektforum.se/medlemserbjudande-projektledardagen-den-26-november/
Europas största vattenvårdsprojekt
Europas största vattenvårdsprojekt ska ge liv åt sjöar, vattendrag och kustmiljöer.
När vi talar om stora projekt går tankarna ofta till broar, järnvägar eller ny teknik. Men ett av Europas mest omfattande projekt just nu handlar om något betydligt mer grundläggande – vatten.
Projektet Improve Aquatic LIFE beskrivs som Europas största vattenvårdsprojekt och omfattar nio län i södra Sverige. Under perioden 2024–2031 ska över 500 åtgärder genomföras för att restaurera sjöar, vattendrag, våtmarker och kustmiljöer. Budgeten uppgår till närmare 400 miljoner kronor. Målet är att stärka hotade arter och återställa livsmiljöer som under lång tid påverkats av mänsklig aktivitet. Arbetet omfattar bland annat att ta bort vandringshinder för fisk, återställa naturliga vattenflöden, anlägga våtmarker och återskapa ålgräsängar längs kusten.
Projektets omfattning märks inte minst genom de många aktörer som deltar. Länsstyrelser, universitet, kommuner, myndigheter och ideella organisationer samarbetar för att genomföra åtgärderna och följa upp resultaten med forskning och miljöövervakning. Ett av de första delprojekten genomfördes i Östergötland där en 60 meter lång betongkulvert, med en vikt på omkring 200 ton, avlägsnades från ett vattendrag. När kulverten försvann kunde vattnet åter rinna i sin ursprungliga fåra – till nytta för bland annat öring och flodnejonöga.
Projektet är ett exempel på hur projektledning kan användas för att skapa långsiktiga samhällsvärden. Här handlar framgång inte om att bygga nytt, utan om att återställa det som en gång fanns och ge naturen bättre förutsättningar att fungera på egen hand.
Källa: Improve Aquatic LIFE, Europas största vattenvårdsprojekt (2025). Projektet genomförs av 17 samverkande organisationer och finansieras bland annat av EU, Havs- och vattenmyndigheten och Naturvårdsverket.