Digitaliseringen och människan
Den 10 maj ägde Projektverktygsdagen 2019 rum på Courtyard by Marriott i Stockholm. Närmare 200 personer med stort intresse för projekt och förändring samlades för diskutera, inspireras och nätverka. Gemensamt för dagens föreläsningar var att digitalisering kommit att handla mycket om de tekniska lösningarna snarare än människan – här fanns fokus på ledarskapet och människan. Vilka krav ställs i verksamheter för att fortsätta vara relevant i framtiden. Dagen bestod av föreläsningar och workshops vid sidan av en intressant mässa med utställare som presenterade Projektverktyg, utbildningar och rekrytering.
Grattis till Louise Bergman vars bok Lyckas med Projekt tilldelades utmärkelsen Årets Projektledarbok!
Grattis till Annika Hultqvist, Sandvik Coromant, som tilldelades Donald Davies Stipendium 2019
Anders Wrebo - Jurymedlem, Annika Hultquist - Stipendiat och Pernilla Lundin - Jurymedlem
Missa inte Projektforum 2019 som går av stapeln den 4 december på Grand Hôtel i Stockholm! Genom projekt skapar vi framtiden!
Tack för gott samarbete till alla utställare:
60% av misstagen i projekt är interna
Vi är alla projektledare på ett eller annat sätt! Vi är alla inblandade i ett eller flera projekt dagligen, många människor att hålla reda på / engagera, mycket arbete som hamnar på ditt skrivbord. När vi tittar på PricewaterhouseCoopers studie, är mer än 60 procent av misstagen i projekt kopplade till interna problem som otillräckliga resurser eller missade deadlines, upptäck hur du planerar det perfekta projektet med den här guiden >
Årets projektledarbok 2018 utsedd
Sedan 2008 har Svenskt Projektforum delat ut priset Årets Projektledarbok till den svenske författare som juryn ansett vara bäst under aktuellt år. Juryn (sju personer) läser och bedömer varje bok utifrån hur aktuell och användbar den är. Det räcker inte med att ämnet är aktuellt utan boken ska även kunna användas rent praktiskt i verkligheten.
De tre som gick till final var:
”Tio klassiska risker i projekt” av Henrik Szentes
”Lyckas med projekt” av Louise Bergman
"Leda med mål" av Bengt Kallenberg
Juryn enades om att utse ”Lyckas med projekt” av Louis Bergman till vinnare av Årets Projektledarbok 2018. Juryns motivering lyder:
Boken har en intressant vinkling från en sektor i samhället som inte vanligtvis förknippas med stora kostsamma projekt men som är oerhört viktiga i vardagen och gäller för alla åldrar och alla varianter som människor. Boken är både enkel och tydlig samtidigt som Louise Bergman beskriver projekt på ett lättfattligt och insiktsfullt sätt. ”Lyckas med projekt” ger nyttig & erfarenhetsbaserad vägledning till såväl nya som erfarna projektledare. Boken är också relevant både inom och utanför kommunal verksamhet. Detta är inte en vanlig lärobok i hur man planerar projekt med olika metoder och verktyg utan handlar om vikten av att kunna bygga och hantera relationer i projekt. Boken är därför användbar för alla typer av projektledare.
För 2019 har vi öppnat nomineringsprocessen. Böckerna ska vara skrivna av svenska författare (boken kan vara skriven på engelska) och vara utgiven under 2019. Maila pia.lundgren@projektforum.se
Trevligt Årsmöte 2019
Den 11 april ägde föreningens årsmöte rum. Vi bjöds först på ett inspirerande seminarium av Jean Christian Jacobsen under den spännande rubriken: ”Skörstarkt ledarskap- att svara an på människor, världen och behoven”. Jean Christian är Verksamhets-, process och förändringsledare på Trafikkontoret i Stockholms stad. Vi fick bland annat några viktiga insikter om vilket slags ledarskap som efterfrågas nu och i framtiden och vilken kompass vi själva som ledare ska orientera efter?
Därefter fick vi en genomgång av förra årets aktiviteter och en inblick i årets planer. Det röstades också för en ny styrelsen, nytillskott genom Tommy Lenberg som arbetar som VD på Byggherrarna. Tomas Gustavsson, doktorand i informatik och projektledning på Karlstad Universitet. Han är också Konsult, föreläsare och författare inom projektledning och agila metoder. Och slutligen Jonas Brehmer, Projektkontorschef på SAAB Kockums.
Styrelsen består nu av:
Per-Olof Sandberg, Ordförande
Christina Rydgren, Ledamot
Erik Månsson, Ledamot
Robert Sickeldal, Ledamot
Ulrika Backeström, Ledamot
Teresa Thorsson, Ledamot
Tomas Gustavsson, Ledamot
Stefan Nordström, Suppleant
Josefin, Wäneland, Suppleant
Tommy Lenberg, Suppleant
Jonas Brehmer, Suppleant
Du kommer kunna läsa mer om dessa spännande personer i tidningen framöver. Efter mötet hade vi ett trevligt mingel med goda snittar. Missa inte detta trevliga tillfälle nästa år!
20 i topp – det värderas mest hos projektledare
Projektledarnas framtid är ljus! utbildning.se har granskat 400 jobbannonser för att hitta de mest efterfrågade och aktuella egenskaperna hos projektledare. Egenskaper arbetsgivare efterfrågar hos projektledare inom media och film, reklam, IT samt bygg och anläggning.
Pernilla Lundin. VD, Donald Davies & Partners (jan 2012 - mar 2019) blev intervjuad i tidningen Civilekonomen - "Förra året toppades listan om arbetsgivarnas drömprojektledare av färdigheter inom språk och kommunikation. Utbildning kom först på sjätte plats. Att examen rankas högst i år kan vara något förvånande då arbetsgivare i många fall har svårt att hitta rätt kompetenser. Då borde just formella kunskaper bli mindre avgörande". Pernilla Lundin tror att förskjutningen kan ha att göra med att utbildning ses som en garant för kunskap: ”För vår del är det främst beteendet och erfarenheterna som är det viktigaste, eller det hetaste. Dock så ses utbildning och examen, och för vår del även certifieringar inom projektledning, som en försäkring att individen är kompetent inom området”- Pernilla Lundin.
Svenskt Projektforum kan se att IPMA Certifiering är meriterande i många annonser.
Topplista – 20 hetaste kompetenserna för projektledare
| 1. Examen | 39,5 % |
| 2. Driven | 27,0 % |
| 3. Strukturerad | 24,9 % |
| 4. Agil | 21,2 % |
| 5. Pedagogisk | 18,4 % |
| 6. Flexibel | 17,9 % |
| 7. Initiativtagande | 16,9 % |
| 8. Budgetansvar | 15,1 % |
| 9. Självständig | 15,1 % |
| 10. Social | 14,9 % |
| 11. Lättlärd | 14,6 % |
| 12. Självsäker | 12,8 % |
| 13. Kreativ | 12,3 % |
| 14. Lyhörd | 12,1 % |
| 15. Samarbetsvillig | 12,1 % |
| 16. Detaljmedveten | 11,3 % |
| 17. Resultatinriktad | 9,3 % |
| 18. Office-paketet | 8,8 % |
| 19. Inspirerande | 8,3 % |
| 20. Stresstålig | 8,3 % |
Källa: www.utbildning.se samt www.ddp.se
Studie om PMO och framgångsrika projekt
Företag och organisationer är ständigt på jakt efter nya modeller och metoder som kan bidra till mer framgångsrika projekt. En av de mer framstående satsningarna är upprättandet av ett projektkontor, Project Management Office (PMO). Ett projektkontor kan ha en rad olika funktioner men ett av de övergripande syftena är att öka chanserna för framgångsrika projekt. Vi vill med vår forskning studera vilka av alla de funktioner och roller som projektkontoret tar på sig som är de mest bidragande till framgången hos ett projekt.
Stöd vår forskning genom att svara på ett antal flervalsfrågor om just ditt projektkontor och hjälp oss hitta vägen till mer framgångsrika projekt!
Målgrupp: Projektledare och projektkontorsmedlemmar
Ungefärlig tidsåtgång: 10-12 minuter
Sebastian Andrén & Mohamad Sahyouni
Projektledare och MBA studenter vid Blekinge Tekniska Högskola
Länk till frågeformuläret > (Notera att alla frågorna är på engelska)
IPMA D-certifiering i Jönköping
Svenskt Projektforum IPMA-certifierar i Sverige. Certifieringen är en validering av din kompetens i projekt och ger dig ett försprång på arbetsmarknaden, ett vidgat nätverk och ett internationellt kvitto på din kompetens. Certifieringen stödjer kompetensutveckling i alla branscher och i alla typer av projekt.
Med start den 13 mars kan du certifiera dig i Jönköping. IPMA’s kvaliteter får stöd i forskning – vid sidan av att ge ett kvitto på kompetens och en kvalitetsstämpel - upplever certifierade en kompetenshöjning.
Krav och rekommendationer för certifiering på nivå D
För att klara en projektledarcertifiering på IPMA nivå D ska du ha kunskaper i kompetenselement relaterade till projektledning Du behöver inte ha någon erfarenhet som projektledare.
VIKTIGA DATUM:
Introduktionsseminarium: 2019-03-13 klockan 10.00 - 11.00 (sker över webben. Du får en länk till Zoom där du kommer att se presentationen och höra seminarieledaren)
Inlämning av Ansökan/ självutvärdering: 2019-04-04 (du arbetar självständigt i egen takt med arbetsdokumenten och lämnar in via Projectplace)
Prov: 2019-04-24 (klockan 13.00-16.00 på Jönköping University)
Nätverksträff om Kommunikation
Nätverk Väst träffades idag och vi lyssnade till Jennys Sörling, projektledare och kommunikationsstrateg. Ett gott råd är att börja med intressenterna. Identifiera vilka intressenterna är, hur de påverkar ditt projekt eller hur de påverkas av ditt projekt. Styr därefter din kommunikation. Fundera över vem, varför, vad, hur och du har en god grund för din projektkommunikation.
Kommunikation är nyckeln till mycket – speciellt i arbetslivet. Vår förmåga att kommunicera utgör en stor del av grunden i ledarskapet och det sägs att en väl fungerande kommunikation är avgörande för hur bra vi lyckas i ett projekt. Hur driver vi projekt mer effektivt om vi hanterar kommunikation på ett klokt sätt? Och vilka är de främsta nycklarna för att lyckas med kommunikation i projekt?
Om du inte kunde närvara vid mötet eller om du har frågor eller funderingar så är du varmt välkommen att höra av dig.
Jenny Sörling jenny@skommunikation.se
Johanna Lycken johanna.lycken@zango.se
Recertifiering IPMA D
Ditt IPMA-certifikat måste förnyas vart femte år så att du fortfarande kan kalla dig IPMA certifierad. Genom att förnya ditt certifikat fortsätter du också att presenteras på IPMAs webbplats.
Genom att delta i re-certifieringen blir du uppdaterad vad som är viktiga kompetenser för att skapa värde i projekt och du kommer att bli medveten om hur du blir en ännu bättre projektledare / projektdeltagare.
Om du är IPMA certifierad på nivå D måste du omprövas vart femte år för att behålla ditt certifikat. Det är den allmänna ISO-standarden för personcertifiering, som också introducerats för nivå D. Alternativet till att bli omcertifierat på nivå D är att du anmäler dig till nivå C eller B-certifiering om du har fått tillräcklig erfarenhet och uppfyller kompetenskraven. Du kan läsa mer om kompetenskraven under fliken Certifiering eller delta i ett av våra webinarier som du kan läsa om under Evenemang.
En IPMA-recertifiering på nivå D kräver - liksom i originalcertifieringen - att du har och kan använda projektledningskunskap som täcker ett brett spektrum av metoder och ledarskapsbeteenden vid hantering av icke-komplexa projekt. Du har också spenderat minst 35 timmar om året för kompetensutveckling de senaste 5 åren inom projektledning. Riktlinjer för kompetensutveckling är att tex att gå utbildningar/ kurser, delta i erfarenhetsutbyte tex i konferenser, nätverk, seminarier etc. Att läsa relevant litteratur eller föreläsa om projektledning är andra exempel på kompetensutveckling.
Du måste påbörja din re-certifiering inom 6 månader efter att ditt certifikat går ut