Extra Årsmöte 27 september
Kallelse extra årsmöte
Som beslutat under ordinarie årsmöte den 5 april kallar härmed Svenskt Projektforums styrelse till extra årsmöte onsdagen den 27 september. Anledningen till det extra årsmötet är att tillsätta den fjärde platsen som suppleant i Svenskt Projektforums styrelse som efter ordinarie stämma fortfarande var vakant.
Handlingarna inför mötet finns tillgängliga för nedladdning under ”Mina sidor”. Skulle du ha något problem med nedladdningen kan vi maila dokumenten till dig, hör av dig till oss på info@projektforum.se.
Recertifiering
Håller Ditt certifikat på att löpa ut?
Ett IPMA certifikat är giltigt i 5 år, därefter krävs en recertifiering om du vill behålla ditt certifikat. Du måste genomföra din re-certifiering inom 6 månader efter att ditt certifikat går ut.
En recertifiering består av två steg – en introduktion och en ansökan. Genom att recertifiera dig ges du en unik möjlighet att utvärdera dina samlade kunskaper och erfarenheter från de senaste fem åren. Förutom att du kan använda lärdomar av ditt eget arbete till att bli en ännu bättre projektledare så vässar du ditt cv med ett uppdaterat certifikat. Om du recertifierar dig kommer du fortsatt även finnas sökbar på IPMA´s hemsida och du kan även erhålla en giltig digital logga att använda i t ex emailsignatur samt på LinkedIn.
Kommande starter för recertifiering, alla nivåer A-D
Hållbarhet i projekt
Donald Davies & Partners har presenterat en serie om hållbarhet och de har också arbetat fram en checklista för hållbarhet i projekt. En checklista som du kan gå igenom vid uppstarten av ett nytt projekt för att se till att ge projektet ett hållbarhetsfokus från start.
Här finns lite sommarläsning:
Del 1. Vad innebär egentligen hållbarhet i projekt? Tre olika perspektiv.
Del 2. En hållbar resa inom projekt – från start till målgång
Här kan du läsa mer och ladda ned checklistan>
Tre nycklar för att leda i ständig förändring
En inspirationsföreläsning med vinnaren av Årets Projektledarbok 2023
Svenskt Projektforum bjuder in till en inspirerande föreläsning med Ylva M Andersson, författare till boken ”Leda i ständig förändring med kreativitet, kollektiv intelligens och kommunikation” och vinnare av Årets Projektledarbok 2023.
8 juni klockan 10.00-11.00 (via Zoom)
Vår tids tvära kast, snabba ryck och förändrade förutsättningar innebär att vi måste förstärka vår förmåga till kreativitet och fantasi. Den som vill fortsätta att vara konkurrenskraftig och framgångsrik behöver nämligen hela tiden utveckla nya idéer och koncept som skapar värde och affärsnytta. Annars riskerar du att bli omsprungen.
Ylva M Andersson har gedigen erfarenhet av att leda transformationer i olika branscher och stötta organisationer att möta ett arbetsliv i ständig förändring.
Läs mer och anmäl dig här> (Antalet platser är begränsade.)
Vilka kunskaper krävs i framtiden?
Arbetslivet kommer inom en snar framtid vara annorlunda än det är idag. Dessa förändringar kommer att drivas av artificiell intelligens, automatisering, förändrad demografi och globalisering. Vilka färdigheter behöver du ha för framtiden? World Economic Forum listade 10 viktiga färdigheter som kommer leda dig på vägen till framgång - oavsett vilket arbetsområde eller vilka studier du är intresserad av.
- Analytiskt tänkande och innovation
- Aktivt lärande och lärandestrategier
- Komplex problemlösning
- Kritiskt tänkande
- Kreativitet, originalitet och initiativförmåga
- Ledarskap och socialt inflytande
- Teknisk kompetens
- Teknisk design och programmering
- Motståndskraft, flexibilitet och agilitet
- Resonemang, problemlösning och idégenerering
Läs gärna mer på Europass som erbjuder en rad kostnadsfria, flerspråkiga verktyg som människor kan använda för att hantera sin karriär och sitt livslånga lärande> Home | Europass
Grattis Magnus - uppsatsvinnare!
I Svenska ProjektAkademiens årliga uppsatstävling 2023 inkom19 uppsatser från inte mindre än åtta olika lärosäten. Vinnaren i år är Magnus Olsen med uppsatsen: Political Astuteness in Project Management: Could Street Smart Project Management be an Additional Dimension?.
Inom projektledningsfältet fokuseras ofta på hur projektledare och projektmedarbetare skall kunna agera mer rationellt i sina yrkesroller, för att kunna hantera komplexa leveranser och komplex organisering. Samtidigt vet vi av praktisk erfarenhet och en mer begränsad forskningstradition, att projektsituationer kan inbegripa mångtydighet, intresseskillnader, maktspel, konflikter och att projektledare behöver hantera sådana företeelser med hjälp av intuition och förståelse för kulturskillnader. Magnus Olsens uppsats är ett intressant och väl genomfört bidrag till denna forskningstradition, genom att han lyfter fram företeelser som vi alla vet existerar men som vi sällan studerar inom projektforskningen. Projektledarens politiska skicklighet är en aspekt på projektledarskap som vi behöver diskutera mer framgent.
Tidigare forskning har identifierat både svåra situationer och utmaningar i en projektledares karriär och man uttrycker också att det i många sammanhang är kopplat till politik i organisationer och projekt. Politik sägs finnas överallt och att det är en nödvändighet att kunna hantera de politiskt laddade situationerna. I relation till tidigare forskning har Magnus Olsens studie funnit att politisk skicklighet och street-smartness i projektledningssammanhang är outforskat men kan vara av stor relevans. I de beskrivna situationerna som projektledare ställs inför är det underförstått att det blir negativa konsekvenser och ofta allvarliga, om inte situationen förutses, förebyggs och/eller hanteras på ett bra sätt. Studien har varit kvalitativ med en induktiv ansats och använt sig av semistrukturerade intervjuer och tematisk analys som datainsamlingsmetod respektive analysmetod. Resultaten presenteras i fyra huvudteman; “Karaktären av politisk skicklighet i projektledningskontext”, “De fula tricken”, “Den politiskt skickliga projektledaren”, samt “Den street-smarta projektledaren: Använd kraften – kännandet”.
Grattis säger vi till Magnus!
Grattis Wenell - IPMA registrerad kurs
Grattis Wenell till den IPMA registrerad kursen - “Praktisk Projektledning”
Under våren har Wenell genomfört en IPMA registrering av deras fyra dagars kurs “Praktisk Projektledning”. En IPMA registrering innebär att Svenskt Projektforums assessorer har validerat kursinnehållet mot IPMA´s kompetensmodell, vilket medför att kursen kan benämnas som “IPMA registrerad” och är därmed en bra teoretisk förberedelse inför en IPMA certifiering.
Praktisk Projektledning - Enkelhet, Skalbarhet, Flexibilitet och Iterativt arbete.
En koncentrerad projektutbildning för dig som arbetar med utveckling och förnyelse. Fokus är på samverkan och kommunikation såväl inom projektet som med dess omgivning, samt att tillvarata styrkor och olikheter.
Wenells skalbara arbetssätt genomsyras av enkelhet, vilket ger dig en möjlighet att fokusera på uppgiften. I en föränderlig värld krävs flexibilitet och därför berör vi såväl traditionella som iterativa arbetssätt.
Praktisk projektledning ger dig enkla och kraftfulla verktyg för att hantera utmaningarna i modernt projektarbete. Vi arbetar genom hela utbildningen mycket verklighetsnära och du får uppleva hur verktygen används, och hur de enkelt kan anpassas.
Läs mer om kursen och kursstarter på deras hemsida https://www.wenell.se/kurser/praktisk-projektledning/
Camilla Åkesson - IPMA A certifierad
Här presenterar vi ytterligare en intervju i serien “Möt en IPMA-certifierad”, kortare intervjuer med projektledare och ledare på olika nivåer och med olika bakgrunder om deras upplevelse av sin IPMA-certifiering. Denna vecka möter vi Camilla Åkesson, konsult i egen firma inom projekt och förändringsledning, IPMA certifierad på nivå A - Certifierad Projektchef samt assessor på Svenskt Projektforum
Varför valde du att IPMA certifiera dig?
Min upplevelse är att det är stor skillnad på projektledare och projektledare. Rollen har gått från att vara relativt odefinierbar, ”vem som helst” kan kalla sig projektledare, till att nu faktiskt vara ganska tydlig. Jag bestämde mig tidigt för att dels utbilda mig så mycket som möjligt, skaffa mig erfarenhet och sedan certifiera mig. På senare år är det tydligt att när man efterfrågar projektledarkompetens, krävs oftast någon form av certifiering. När tiden var inne för att jag skulle genomföra min certifiering undersökte jag de olika aktörerna och vilka certifieringar som erbjöds. Valet blev enkelt - IPMA var den som innehåller ledarskap i den omfattning som jag anser behövs i rollen som projektledare. Jag gjorde slag i saken och anmälde mig till en certifieringsomgång på nivå B, Certifierad Senior Projektledare.
Arbetet med att göra certifieringen var både nyttig, lärorik, roligt och oerhört utvecklande. Den feedback jag fick från assessorerna var väldigt träffsäker och jag fascinerades över hur de kunde se saker tydligt. Deras feedback var verkligen till nytta i mitt fortsatta arbete.
I samband med certifieringsintervjun fick jag frågan om jag ville bli assessor. OM jag ville?! Jag blev smickrad, glad och otålig att komma igång. Nu har det gått några år och runnit lite vatten mellan broarna och jag har precis certifierat mig på A-nivå. Det har hela tiden varit ett nästan ouppnåligt mål, så det är med stor ödmjukhet och glädje jag nu inser att jag har klarat det.
Stort grattis säger vi!
NKT HV Cables säkrar leveransen med IPMA Certifiering
Vi har under våren haft nöjet att genomföra en företagsintern IPMA certifieringsomgång tillsammans med NKT HV Cables AB. Fem av deras medarbetare har tillsammans under några månader genomfört IPMA certifieringar på de två högsta nivåerna, nivå A – Certifierad Projektchef samt för nivå B – Certifierad Senior Projektledare. I maj avslutades certifieringsprocessen och vi vill rikta ett stort grattis till alla fem deltagare för godkända certifieringar och erhållna IPMA certifikat!
Deltagarna berättar att initiativet till att påbörja en certifiering initialt kom från organisationen då kunderna, i allt högre utsträckning, ställer krav på certifierade projektledare.
Även om kännedomen om IPMA inte var etablerad bland samtliga blev medarbetarna uppmuntrade av sin chef att påbörja sin resa mot ett certifikat. Vad var då motivet till att genomföra certifieringen?
- Min motivering var tudelad, för egen del var det att få en kvalitetsbedömning av mig själv, min erfarenhet och mina kvaliteter, men det var också för att få en kvalitetsstämpel mot våra kunder som i regel alltid kräver en oberoende projektledarcertifiering (Anders Brammesjö, Director Project Execution)
- Personligen för att få ett kvitto på att jag som person jobbar med ”rätt” uppgifter för att på bästa sätt uppnå målsättningen för projektet. (Conny Ternström, Senior Projektledare)
- Ett certifikat kommer att visa min kompetens och expertis inom projektledningen i organisationen men även externt. För mig personligen så skulle en certifiering ge mig en kvittens på min roll som jag har idag (Christian Fisch, Senior Projektledare)
En återkommande reflektion från majoriteten av våra kandidater efter en genomförd certifiering, är att de som individer fått möjlighet till att reflektera över sina utvecklingsområden och blivit starkare i sin yrkesroll. Det blev tydligt att deltagarna på NKT HV Cables delar samma uppfattning när vi frågar dem vad de tror att nyttan med certifieringen är och vad den kommer att bidra till?
- För mig är det ett bevis av högsta märke att jag har de kvaliteter som krävs för att driva komplexa projekt. Det gör att jag kan fortsätta i samma anda men också stärka delar av mitt ledarskap och engagemang tack vare de reflektioner jag gjort under certifieringen. För NKT är det ett bevis för att vi har en utvecklingsstege som gör att våra projektledare får möjlighet att utbilda sig och att de får adekvat erfarenhet i våra leveransprojekt. Certifieringen innebär också att jag individuellt, men också NKT, får en analys på vilka kompetensområden vi ska fortsätta vara bra på men också vilka vi ska utveckla vidare (Anders Brammesjö)
- Den största nyttan/lärdomen har varit att reflektera över mitt sätt att agera samt de beslut jag tar, dessutom kommer troligen ökad trovärdighet för mig som projektledare. (Conny Ternström)
- Certifieringsresan i sig gav stort utrymme till att reflektera en hel del både över mig själv och mina egenskaper tillsammans med min yrkesmässiga resa. Det var både nyttigt & intressant. (Maria Månsson)
Vi säger stort grattis och varmt lycka till med framtida projekt!
Anders Brammesjö - IPMA Certifierad Projektchef nivå A
Magnus Larsson Hoffstein - IPMA Certifierad Projektchef nivå A
Maria Månsson - IPMA Certifierad Senior Projektledare nivå B
Conny Ternström - IPMA Certifierade Senior Projektledare nivå B
Christian Fisch – IPMA Certifierad Senior Projektledare nivå B