Forskning - Stress i projekt
Projekt används för att generera innovation, lösa komplexa problem och genomföra organisatoriska förändringar. Projektarbete kan dock vara stressigt, korta tidsfrister och negativ påverkan på produktiviteten. Denna studie utförs av ett team av forskare från Handelshögskolan vid Högskolan i Agder, Kristiansand, Norge.
Studie syftar till att analysera konsekvenserna av arbetsstress för individer. Resultaten av forskningen kan användas för att förbättra projektbaserat arbete i företag genom att minska stressiga situationer och genom att stödja en produktiv projektmiljö.
Vi försöker samla insikter, perspektiv och erfarenheter från projektmedarbetare och chefer i alla nordiska länder. Syftet är att utforska konsekvenserna av projektbaserat arbete för de personer som är involverade i projekt. Våra resultat kan användas för att förbättra projektarbetet i företag genom att minska de ohållbara projektets arbetsmetoder och genom att stödja en produktiv projektmiljö.
Du kommer till undersökningen här >
Framtidens projektledning
Vad kommer projektledningens framtid innebära? Vi tänker realtidssamarbete, avancerad resurshantering, och rapportering samt alla projekt på en central plats som projektledningens framtid. Vad händer om vi redan är där? Ta reda på mer, i denna interaktiva PointDrive av Microsoft >
Studie om Agila metoder - vi vill ta del av dina erfarenheter
När är det lämpligt att använda Agila Management Metoder?
Denna studie utförs av ett forskargrupp vid Handelshögskolan vid Högskolan i Agder.
Bakgrunden till studien:
Under de senaste åren har det föreslagits att de agila projekthanteringsmetoderna är effektivare än de traditionella metoderna när det gäller att uppnå lyckade projekt. De agila metoderna, i motsats till de traditionella tillvägagångssätten, fokuserar mindre på initial planering och försöker upprätthålla ett mer flexibelt förhållningssätt. För organisationer som arbetar i mer innovativa industrier har de agila metoderna visat sig vara lämpliga lösningar för projektledning. Men trots att de agila metoderna anses bidra till ökning av chanserna för lyckade projekt, är det inte nödvändigtvis alltid de mest lämpade metoderna att använda i alla organisationer.
Hittills har flera undersökningar gjorts avseende traditionella och agila projekthanteringsmetoder separat. Det finns dock begränsade undersökningar om att kombinera verktyg och tekniker från båda metoderna. Ett intressant ämne att utforska är om de agila metoderna kan tillämpas i viss mån, eller om det handlar om binaritet, vilket innebär att du bara kan tillämpa en metod helt och hållet.
Syftet med studien:
Syftet med denna studie är att utforska de viktigaste faktorerna som gör agila projektledning lämpliga och bestämma i vilken utsträckning de smidiga metoderna tillämpas i projekt.
Frågeformulär och sekretess:
Frågeformuläret tar cirka 5-7 minuter att slutföra. Din tid och ditt bidrag skulle vara till stor hjälp och mycket uppskattat! Uppgifterna som samlats in i denna studie är endast för vetenskapliga ändamål. All data är anonymiserade, och ingen personlig information om dig eller det företag du arbetar för kommer att exponeras på något sätt.
Du hittar en länk till studien här >
Studien kommer att presenteras i tidningen Projektvärlden längre fram.
Årets Projektledarbok 2019
2008 instiftade Svenskt Projektforum priset "Årets Projektledarbok". Juryn försöker bedöma hur aktuella böckerna är, hur lätta de är att ta till sig samt om de tillför något nytt. Boken måste ha en svensk författare men den måste inte vara skriven på svenska. Boken måste beröra något som direkt kan användas inom projektområdet det kan vara en bok direkt riktad till projektledare eller projektmedarbetare men det kan också beröra områden som tex kommunikation, teamutveckling eller ledarskap.
De nominerade är:
Tio klassiska risker i projekt av Henrik Szentes (Roos & Tegnér)
Piska eller morot av Anna Russberg och Jannis Angelis (Studentlitteratur)
Från ord till handling av Martin Carlström (Studentlitteratur)
Att bygga och leda team av Johan Hemlin (Hemlin Coaching)
Det är inte tanken som räknas av Ami Hemviken (Sanoma Utbildning)
Mot olika mål av Maria Sterner och Petra Westerberg (Ledarskapsrådet)
Mer än bara ord av Charlotte Ahlberg, Petra Ariton och Johanna Glembo (Ariton Förlag)
Lyckas med projekt av Louise Bergman (Komlitt)
Visst har du tid av Annika Rosendahl (Recito Förlag)
När du leder av Josefine Arenius (Libris)
Leda med mål av Bengt Kallenberg (Komlitt)
Management - att leda verksamheter och människor av Lars H. Bruzelius och Per-Hugo Skärvad (Studentlitteratur)
Leverera dig själv av Stig Högsta (Hoi Förlag)
Juryn består av Johan Hydén (ordförande) KAMP Företagsutveckling, Tarja Räihä - Örebro Län, Marita L Larsson - Pensionsmyndigheten, Ulrika Park - Frontit, Christina Gillberg - Trafikförvaltningen inom Stockholms Läns Landsting, Anders Eklund - Moment AB och Henrik Stadler - ALFRED Consulting AB. Vinnaren utses under april och priset delas ut den 10 maj 2019 på Projektverktygsdagen i Stockholm.
6 skäl att bli medlem
1. Som medlem i Svenskt Projektforum blir du en del av Sveriges starkaste nätverk av projektledare. Här är möjligheten till erfarenhetsutbyte inom och utom din bransch - och till ett pris som inget annat nätverk erbjuder.
2. Som medlem deltar du gratis på alla våra frukostseminarier och nätverksmöten. Under vårt ”paraply” organiserar vi tillsammans med medlemmar och nätverksledare evenemang över hela landet. Se alla våra kommande evenemang här.
3. Använd vårt community på LinkedIn och Facebook där trendsättare, liksom alla andra som arbetar med projektledning, delar artiklar, erfarenheter och debatter. Om du har utmaningar i projektledning kan du hitta svaret här - annars kan du fråga om råd. LinkedIn gruppen hittar du här ->.
4. Du kommer att få aktuell information, i form av nyhetsbrev och Tidningen Projektvärlden med professionella artiklar om trender, aktuella projekt, ledarskap och mycket annat.
5. Det är din förening! Det finns många sätt att hjälpa dig att bestämma vilken riktning du vill att föreningen ska utvecklas. Till exempel; du kan delta i en av de regionala nätverksgrupperna som arrangerar händelser i din region. Du kan också vara aktiv i en utvecklingsgrupp eller ställa upp och arbeta i styrelsen, och på så sätt påverkar föreningsutvecklingen och kanske även yrket. Det finns mängd områden att verka inom, Ny som Projektledare, Mentorskap och mycket annat.
6. ... Och då har vi inte ens berättat om alla rabatterna du kan få med ett medlemskap. Till exempel: reducerat pris för böcker, IPMA-certifiering , Sveriges största konferenser för projektledare: Projektverktygsdagen samt Projektforum. Och andra seminarier kurser och utbildningar där du alltid har minst 10% rabatt på ordinarie pris. Det är unika erbjudanden som du endast får som medlem i Svenskt Projektforum.
Årsmöte 11 april 2019
Boka in datum för Årsmötet i kalendern: 11 april
Vi välkomnar alla medlemmar till Svenskt Projektforums årsmöte. Vi ses i kansliets lokaler på Svärdvägen 9 i Danderyd. Underlag och program kommer att presenteras längre fram.
Dag och tid: Torsdag 11 april, 15.00-19.00
Vinn stipendium!
Donald Davies, medgrundare av företaget Donald Davies & Partners och en legendar inom projektledning, gick ur tiden 2017. För att hedra hans minne och de stora insatser han gjort för att uppmärksamma och utveckla projektledaryrket, har vi instiftat Donald Davies Stipendium. Stipendiet, om 50 000 kr till utbildning eller certifiering, tilldelas årligen ”en projektledare som gjort det omöjliga möjligt i ett omfattande projekt”. Nomineringen är öppen för alla. Länk till anmälan >>
KRITERIER FÖR ATT TILLDELAS DONALD DAVIES STIPENDIUM
Stipendiet tilldelas årligen till:
En projektledare, verksam i Sverige, som gjort en extraordinär insats för att ro ett till synes omöjligt, omfattande eller på annat sätt komplext projekt i hamn. En föredömligt god ledare som gjort ett starkt intryck på både projektmedlemmar, styrgrupp och i verksamheten i stort. En projektledare som visat att ingenting är omöjligt. Den nominerade ska ha arbetat med projektet under det föregångna året. Det innebär att projektet kan ha löpt under en del av 2018, eller över flera år där 2018 ingår.
Vinnaren av stipendiet utses av en jury bestående av personer med lång erfarenhet av komplexa, utmanande och ofta verksamhetsomfattande projekt. Se även Villkor nedan.
VAD FÅR VINNAREN?
Stipendiet är om 50 000 kr till en utbildning eller certifiering inom Projektledning eller tillhörande kompetensområde. Stipendiaten kommer också erbjudas möjlighet att föreläsa och dela med sig av sina kunskap i Donald Davies & Partners och Svenskt Projektforums aktiviteter och kanaler under under 2019/2020. Vinnaren utses på Svenskt Projektforums Projektverktygsdagen i Stockholm, våren 2019.
Organisationers främsta utmaningar
Bibehållen konkurrenskraft förutsätter ständig förbättring av produkter, tjänster och processer i alla typer av verksamheter. Med förändrade förutsättningar i omvärlden följer nya möjligheter och hot som företag och organisationer har att förhålla sig till. Oavsett vilka samhällstrender som råder medför de ofta någon form av omställning eller fokusområde med varierande tidshorisont. Så vilka är de främsta utmaningar som företag och organisationer i Sverige står inför de närmaste åren?
Rankning av de utmaningar som förväntas bli de främsta på fem års sikt
Under våren 2018 har ca 500 kvalificerade representanter från industri- och tjänstesektor, myndigheter, kommunal- och landstingsverksamhet samt ideell sektor, givits möjlighet att delta i studien som genomförts i tre steg. Utifrån sina samlade erfarenheter av verksamheter i Sverige, rankade och motiverade deltagarna de utmaningar som förväntas bli de främsta på fem års sikt. Utfallet kan beskrivas i ett antal kategorier eller områden av utmaningar med kopplingar till varandra. Hur väl företag och organisationer hanterar dessa utmaningar kommer högst sannolikt att få en stor betydelse för graden av framgång och måluppfyllnad.
Med denna nationella, branschöverskridande studie vill vi ge en aktuell bild av de främsta utmaningarna som ledare och medarbetare kan och bör förbereda sig för. Ambitionen är dessutom att söka kunskap som stödjer organisationernas utveckling inom områden där svaren idag inte är givna.
Studien har initierats av SQMA – Swedish Quality Management Academy, bestående av forskare från nio svenska universitet och högskolor samt SIQ, Institutet för Kvalitetsutveckling. Via behovsstyrd forskning fungerar SQMA som en brygga mellan vetenskap och praktisk tillämpning.
Stefan Krook, vd på Kivra:
– Precis som studien visar så kan ett hot vara kortsiktigheten, för att möta denna utmaning så är det viktigt att söka möjligheter att bli hållbara i alla dimensioner, kommenterar Stefan Krook vd på Kivra och en av de företagsledare som uttalar sig i studien. Det handlar även om att ha långsiktiga ägare, att vi hela tiden söker happy-happy samarbeten och en sådan sak som att vi strävar efter balans i livet för våra medarbetare.
Lena Olving, vd på Mycronic:
– Digitalisering är något som alla företag behöver förhålla sig till. Vi har valt att titta på hur denna utveckling kan stärka verksamheten och affären. Detta inkluderar exempelvis vårt erbjudande till kunderna, intern effektivitet och kompetenssäkring, kommenterar Lena Olving, vd på Mycronic, i studien.
Källa: SIQ - Institutet för kvalitetsutveckling
Du kan ladda ned rapporten i sin helhet här.
Hållbart ledarskap: Genom att involvera hela projektteamet i Project Excellence
Hållbart Ledarskap – Hur skapar du med ett hållbart ledarskap bättre projekt, fler affärer och ökad arbetsglädje. Hur kan ett hållbart ledarskap förbättra både resultat, ett bestående värde och lärande i projekt och i organisationen?
Svenskt Projektforum har tillsammans med ett antal kunder använt Project Excellence Preparation (PEP) som ett projektverktyg för att facilitera systematisk förbättring av pågående projekt baserat på IPMAs standard för projekt som kallas Project Excellence Baseline.
Metoden har tillämpats på ett antal projekt inom olika branscher för att ge projektledaren en tydlig vägledning om vilka åtgärder som är mest prioriterade för att säkerställa Project Excellence. Som en del av erbjudandet av denna tjänst har ett antal PEP assessorer från COWI och Vattenfall använt ett format för att involvera hela projektgruppen samt styrgruppen i ständiga förbättringar.
Under hösten genomfördes en workshop tillsammans med ett kärnteam av projektledare samt deltagande av projektägare och projektsponsor. Utfallet blev positivt och leder till en ny samsyn om prioriteringar och nödvändiga förbättringsåtgärder vilket är en förutsättning för det hållbara kollektiva ledarskap som eftersträvas i excellenta program och projekt.
Nästa steg i utvecklingen blir att följa upp beslutade åtgärder samt att fördjupa analysen av Project Excellence.
Erik Månsson
Head of Project Excellence och Vice Ordförande
Svenskt Projektforum
Deltagande PEP assessorer var:
Agneta Adelsköld, Vice President, COWI, Stockholm
Klas Sporre, Project Director, COWI, Stockholm
Mats Hägglund, Project Director, Vattenfall Generation P&S
Niclas Norrby, Senior Project Manager, Vattenfall Generation P&S
Thomas Carlqvist, Quality Manager, Vattenfall Generation P&S
För att veta mer var god kontakta:
thomas.carlqvist@vattenfall.com
Eller träffa oss vid Svenskt Projektforums monter på Projektforum 2018 torsdag 6 december samt lyssna på paneldiskussionen om hållbart ledarskap.