Month: september 2022

Successivprincipen Konferens

Användarerfarenheter, framgångsrika projekt och forskning

Välkomna till konferensen den 21 och 22 november

Detta är den elfte konferensen om en metod som varit framgångsrik i tusentals projekt i Skandinavien och Europa sedan 1990-talet. Metoden är en av de bästa som finns i området - den kombinerar riskhantering med bedömning av t.ex. kostnader och tidsplaner och skiljer kostnadsposter/aktiviteter från de generella osäkerheterna, som kan inträffa närhelst i projekten.

Metoden har fått en framträdande plats i t.ex. norska statliga projekt. I forskningsrapporten Concept #59 (figur 5.2) drar forskarna slutsatsen att 80%, av de 91 undersökta projekten (ca 110 MD NOK), kom i mål under budgeten! Tankeväckande för stora bygg- och IT-projekt. Metoden används också av många kommuner, t.ex. Oslo och Bergen.

Enligt ett direktiv från svenska regeringen, från september 2008 är det ett krav på att Trafikverket använder metoden för stora infrastrukturprojekt, t. ex. för de nya stambanorna, förbifart Stockholm och andra väg- och järnvägsprojekt.
Metoden tillämpas av kommuner, regioner, statliga verk och företag., t. ex. Trafikverket, Sjöfartsverket, Försvarsmakten, Norrköpings och Linköpings kommun, Region Östergötland, Ericsson, SAAB och flera andra till.

Konferensen hålls av Futura i samarbete med IDA Process.
Språket för konferensen är SKANDINAVISKA

Föredrag och diskussionspunkter – Agenda

• "Riskhantering – ett managementkoncept och ett kulturellt koncept i AF-koncernen" Adrian Skogeng, AF-Gryppen.no

• "Finansiering av kärnavfall – en långsiktig utmaning" Bengt Hedberg, Senior Expert, Strål Säkerhetsmyndigheterna Lorens Borg, tidigare Futurakonsult, Successiveprincipen i Ystad

• ”Implementering av den Successive Principle i en stor organisation" Henrik Erdalen, strateg, Trafikverket.se

• "Estimering av Unknown Unknowns - komma närmare verkligheten" Henrik K Søndergaard, SeniorKonsult

• "Hur & varför använder kommuner Successive Principle? Utbyggnad av svensk spårväg" Leif Lindberg, Samhällsbyggnadsdirektör (Dir. of Civil Eng.)

• "Praktisk tillämpning av Successive Principle" Case: Danskt byggprojekt" Mads Blåbjerg, seniorkonsult, Emcon.dk

• "Forskning i Successive Principle – statens projektmodell" Morten Welde, senior forskare, NTNU.no

• " Successive Principle i framtidsperspektivet " Ole Jonny Klakegg, professor i projektledning, NTUU.no

• "Modellering av risker och osäkerheter vid fastställandet av projektreserver” Søren Randrup-Thomsen, chef för Dpt. Risk &Safety, Rambøl

• Har pendeln svängt för långt åt motsatta hållet? Kim Haugbølle, Seniorforskare, ph.d., BUILD, Aalborg Universitet

Plus två andra talare som kommer att meddelas senare

Deltagande

Fysiskt - IDA Process, Kalvebod Brygge 31-33, DK-1780-Köpenhamn

Streaming via Zoom - Vi rekommenderar att du installerar Zoom på PC, Apple eller iPad och att du testar att delta i Zoom-möten innan konferensen så att du vet att tekniken fungerar. Vi tillhandahåller, tyvärr, ingen hjälp om du får tekniska problem.

Konferenstider
• Måndagen den 21 november 9:30--17:00
• Tisdagen den 22 november 8:30--16:15

Fördelarna med konferensen – ”What’s in it for me?”

• Inspiration för metodanvändning
• Nätverkande och erfarenhetsutbyte med andra användare
• Praktiska exempel på tillämpningen av metoden – ”proof of value”

Deltagare

I de tidigare konferenserna har deltagarna varit från Norge, Sverige och Danmark, vanligtvis beslutsfattare, projektledare och konsulter. Vid den senaste konferensen, som ägde rum hösten 2017, deltog 55 skandinaver.
Den här gången hoppas vi även på deltagande från Färöarna, Island och Grönland.

Utställning

För de som vill, finns det möjlighet att presentera relevant material i en monter. Kostnaden för detta är 5 000,- DKK, exkl. moms. Kontakta: Henrik@hks-consult.dk om du är intresserad.

GDPR (bl. a.):
• Observera att fotografiering och filmning sker under konferensen, då webbseminarium sker samtidigt
• Gruppfoto tas första dagen – du har rätt att tacka nej, om du inte vill vara med

Måltider
Den fysiska konferensen inkluderar lunchbuffeer och fika.

Vill du delta i en gemensam middag på måndagskvällen kl. 19:30 anmäller du dig genom att skicka mail till: monika@projektkvalitet.se samtidigt som du anmäller ditt deltagande i konferensen – se nedan.

Observera att varje deltagare betalar själv på restaurangen.

Priser
Fysiskt deltagande inklusive måltider (exk. middagen): 2 850,- DKK exkl. moms
Webbinarium deltagande via Webb: 1 500,-- DKK exkl. moms

Anmälan
Anmälan sker via IDA Process på IDA.dk https://ida.dk/arrangementer-og-kurser/konferencer/sp2022-succesfulde-projekter
OBS! Det finns två registreringswebbplatser:
1. För fysiskt deltagande
2. För webbinariumdeltagande

Tidsfrister och avbokning
Sista anmälnings- eller avbokningsdag för fysiskt deltagande är fredagen den 4 november 18.00.
För webbinariumsdeltagande kan anmälan göras upp till 2 kalenderdagar före konferensen.

Eventuell avbokning måste göras före tidsfristen. Hela beloppet, minus eventuella administrativa kostnader, betalas tillbaka.

Länkar:
Information om konferensen finns på följande länkar:
• IDA.dk
https://ida.dk/arrangementer-og-kurser/konferencer/sp2022-succesfulde-projekter
www.linkedin.com/company/sp2022-konferencen/

Arrangörerna
Värden:          IDA Proces, John Thomsen
Arrangörer:    Erling Hjallen, Henrik K. Søndergaard och Thomas Lillskogen

För ytterligare information kontakta Thomas Lillskogen +46 705185885

Vi ser fram emot att träffa DIG!

by Svenskt Projektforum

Hur kan man optimera strategisk ledning, för att stödja affärsdriven planering och beslutsfattande?

Partnerinlägg - Thinking Portfolio

“Best practices of project and sustainability portfolio aligned in Thinking Portfolio Multi-Portfolio Platform”

Projekt har blivit det ett av de främsta verktygen för att driva förändringsarbete. Varje dag drivs dussintals, till och med hundratals, interna förändringsprojekt i stora eller medelstora organisationer. Men det finns ofta en ekonomisk utmaning, å ena sidan sparsamhet på kort sikt, men å andra sidan investera i framtiden på längre sikt.

Vilka utvecklingsprojekt eller program leder organisationen i rätt riktning? Och hur implementerar man hållbarhet i alla projekt- och organisationsnivåer?

Hur kan man optimera strategisk ledning, för att stödja affärsdriven planering och beslutsfattande?

Passa på att lyssna och delta i det kostnadsfria webbinariet måndagen den 26 september kl 13:00 – 14:00 som arrangeras av Thinking Portfolio och Planario tillsammans med Svenskt Projektforum.

Presentationen kommer att hållas på svenska och engelska.

LÄS MER OCH ANMÄLAN 

Vill du bli av med din excel? Lär dig hur SSAB gick från en sårbar Excel-djungel till pålitlig och mångsidig portföljförvaltning.

I och med sammanslagningen av SSAB och Rautaruukki 2014, prioriterades frågan att hitta ett gemensamt sätt att hantera planering, genomförande och rapportering. En gruppgemensam processmodell för investeringar och projekthantering utvecklades därför. Modellen utformades med målsättningen att vara praktisk men också att förenkla processerna. Sammanslagningen av organisationerna hade resulterat i att det fanns, bland annat, flera olika program för ekonomisk förvaltning och många kalkylblad i MS Excel med otaliga länkar. Genom att pröva oss fram lärde vi oss att det inte längre var praktiskt att använda MS Excel för att hantera investeringar, vi blev tvungna att byta från ”Excel-djungeln” till ett databasdrivet system, säger Arto Kangas, när denne förklarar bakgrunden till anskaffningen av systemet.

LÄS MER

Hur påverkar ledningens involvering resultatet av projektportföljstyrning?

Verktyg och metoder för projektportföljstyrning har blivit mycket populära idag. Ett växande antal företag har implementerat professionella verktyg och processer för projektportföljstyrning. Många företag driver dock fortfarande projekt och hanterar portföljer utan stöd från dedikerade team eller korrekta metoder. Så varför är projektportföljstyrning så viktigt? Behöver du definiera eller implementera vissa processer för att hantera projektportföljer?

LÄS MER

Ruth Zerbe

Business Partner Success Manager

+358 40 578 9000

ruth.zerbe@thinkingportfolio.com

https://thinkingportfolio.com/sv-main/

https://eacademy.thinkingportfolio.com

by Svenskt Projektforum