Livslångt lärande är en framgångsfaktor!

Låt oss få presentera ytterligare en intressant intervju i serien “Möt en IPMA-certifierad”, kortare intervjuer med projektledare och ledare på olika nivåer och med olika bakgrunder om deras upplevelse av sin IPMA-certifiering. 

Den här gången har vi haft äran att ta en pratstund med Morín Saavedra, som sedan tidigare har en IPMA certifiering på nivå C. Den här gången har hon genomfört en lyckad IPMA Agile certifiering på nivå B. Stort grattis Morín!

Morín är född i Chile och kom till Sverige med sin familj som politisk flykting vid 8-årsåldern. Hennes yrkesliv började med extrajobb som reklamutdelare och båtmanskap. Morín sparade ihop pengar för att köpa sin första PC när hon var 14 år och fastnade då för IT. Morín har lyckats ta dubbelexamen, hon är både civilekonom och systemvetare, vilket hon berättar har underlättat hennes arbete som IT-projektledare. Under de senaste 20 åren har Morín arbetat i flera olika länder som exempelvis Spanien, Brasilien, Thailand och Indien. Numera är hon egenföretagare, konsult och barnboksförfattare.

Varför valde du att IPMA certifiera dig första gången?

Jag behövde intellektuell stimulans under min första föräldraledighet så jag förhandlade med min arbetsgivare om en sponsrad utbildning. Valet blev ett projektledarprogram mot IPMA-certifiering som jag genomförde på egen tid.

Vid din andra certifiering valde du  IPMAs agila certifiering, varför?

Under de senaste 10 åren har jag huvudsakligen arbetat med agila metoder i projekt för att underlätta anpassningar och att vara redo för snabba ändringar. Att arbeta enligt agila värderingar, principer och attityder har många gånger varit en förutsättning för att hantera en komplex, komplicerad eller kaotisk omvärld. Jag kände att det var dags för en individuell retrospektiv och en oberoende kvalitetssäkring av mina färdigheter.

Vad har du haft för nytta av din certifiering?

Först och främst så är själva certifieringsprocessen en utmärkt möjlighet för kompetens- och personlig utveckling. Genom att stanna upp, reflektera och dokumentera mina erfarenheter – kan jag enklare lära mig från både misstag och framgångar i tidigare uppdrag. Sist men inte minst är det en användbar kvalitetssäkring för min kompetens inför framtida uppdrag. 

Några tankar du vill dela med dig av till andra kandidater?

Avsätt tillräckligt med tid för reflektion, samtal med andra och införskaffande av ny kunskap. Då har du chansen att maximera effekten av certifieringsprocessen. 

Inkludera samtalspartner som inte alltid tycker som du och vågar ge dig konstruktiv återkoppling. Det ger störst utväxling för din personliga utveckling.

Det är klokt av dig att prioritera din kompetensutveckling, livslångt lärande är en framgångsfaktor!


Konferens - Successivprincipen

Användarerfarenheter och forskning i Successivprincipen - Välkomna till konferens den 23 och 24 maj

 

Detta är den elfte konferensen om en metod som har varit framgångsrik i 1000-talsprojekt i Skandinavien och Europa sedan 1990-talet. Metoden är en av de bästa som finns. Den kombinerar riskhantering med bedömning av t.ex. kostnader och tidsplaner samt skiljer kostnadsposter/aktiviteter från de generella osäkerheterna.

Enligt ett direktiv från svenska regeringen, från september 2008 finns ett krav att Trafikverket måste använda metoden för stora infrastrukturprojekt, t. ex. för de nya stambanorna, förbifart Stockholm och andra väg- och järnvägsprojekt. Detta krav gäller även för sjöfartsprojekt.

Metoden tillämpas också av många kommuner och regioner. Metoden minskar stressen i organisationer, eftersom att man slipper planera om projekten särskilt ofta.

Konferensen hålls av Futura i samarbete med IDA Process.

Priser

Fysiskt deltagande inklusive måltider (exk. middagen): 2 850,- DKK exkl. moms

Webbinarium deltagande via Webb: 1 500,-- DKK exkl. moms

Anmälan

Anmälan sker via IDA Process på IDA.dk: https://ida.dk/arrangementer-og-kurser/konferencer/sp2022-succesfulde-projekter


Attraktiva arbetsgivare

Majoriteten småföretagare i landet anser att hybridmodellen är rätta vägen för att vara en attraktiv arbetsgivare. Det visar försäkringsbolaget Ifs årliga småföretagarundersökning.

Möjligheten att jobba hemifrån gör en arbetsgivare attraktiv att jobba för, anser många småföretagare. If har frågat småföretagare vilka faktorer som de tror är viktiga för att uppfattas som en attraktiv arbetsgivare. Flexibelt arbetssätt hamnar i toppen: 6 av 10 småföretagare (61 procent) tycker att ett flexibelt arbetssätt och därmed möjligheten att jobba hemifrån gör en arbetsgivare attraktiv att jobba för.

Ett modernt, tillåtande förhållningssätt till föräldraledighet, som till exempel att kunna hämta på förskola, hamnar näst högst upp på listan över det som anses viktigt för att vara en attraktiv arbetsgivare – 59 procent av småföretagarna svarar det. Att erbjuda friskvårdsbidrag hamnar på tredje plats (40 procent av respondenterna uppger det).

Bra personförsäkringar för de anställda lyfter nästan 4 av 10 småföretagare som viktigt (37 procent). Det hamnar på plats fyra över det som småföretagare tycker utgör en attraktiv arbetsgivare.

Med hybridmodellen är det viktigt att som företagare se till att personalens försäkringar inte är begränsade till arbetsplatsen.

Många har sett fördelarna med att jobba hemifrån för att få livspusslet att gå ihop, och återgången till kontoret och en mer inrutad vardag kan därför medföra stress.

Tips från Ifs hälsostrateg – så kan du som ledare underlätta återgången till kontoret:

  • Var tydlig: Vid arbete delvis hemifrån och delvis på kontoret är det viktigt att medarbetarna vet vad som förväntas av dem. Situationen kan annars bli en grogrund för stress.
  • Se till att inkludera alla medarbetare i dialogen under hybridmöten även när en del deltar på plats och andra hemifrån. Se till att alla får en möjlighet att synas och höras.
  • Prioritera regelbundna medarbetarsamtal. Lägg en flexibel plan tillsammans för arbetssätt, förväntningar och arbetstider. Vad får respektive medarbetare att må bra och utvecklas?
  • En medarbetarundersökning kan vara ett bra sätt att kartlägga hur medarbetarna mår och hur behoven ser ut när det gäller hybridkontoret samt fysisk och psykisk hälsa.
  • Säkerställ ett bra försäkringsskydd och arbetsmiljö för företaget och de anställda. Som arbetsgivare har man ett långtgående ansvar oavsett var arbetsplatsen är förlagd.

Om undersökningen

Undersökningen genomfördes den 22–27 oktober 2021 via webbintervjuer i Novus slumpmässigt rekryterade Sverigepanel som ger representativa resultat och besvarades av 1 089 småföretagare 18–86 år med upp till 50 anställda.


IPMAs Digitala Badges

Till alla IPMA-certifierade projektledare!

IPMAs digitala badges finns tillgängliga för alla med ett giltigt certifikat. Att ladda ner din digitala IPMA badge är enkelt, följ bara instruktionen nedan. När du är klar kan du dela din prestation med omvärlden, till exempel via Linkedin eller i din e-postsignatur.  

För att ladda ner din individuella IPMA badge, gör så här:

Steg 1: Skapa ett personligt konto på my IPMA. Fyll i den efterfrågade informationen och skapa ditt konto genom att godkänna villkoren.

Steg 2: Logga in på my Ipma. Gå till ”My badges” och välj badge genom att trycka på ”Claim the badge”.

Steg 3: Du blir nu skickad vidare till Creadly. Där behöver du skapa ett konto första gången du laddar hem din badge. Viktigt här är att du använder samma e-postadress som du använde när du registrerade ditt konto på my IPMA. 

Steg 4: När du är inloggad på Creadly går du in under inställningar och väljer “auto-accept badges” från IPMA

Steg 5: Gå in under “Dashboard” och klicka på den badge du vill aktivera. Nu kan du dela din badge i de kanaler du själv önskar. 

 

Här kan du läsa mer om hur du skapar ett konto på my IPMA och här finns mer information om hur du aktiverar och delar din digitala IPMA badge. 

 

 

Har du några frågor? Hör av dig till oss på certifiering@projektforum.se

 

 

 

 

 


Bättre teamkänska i hybridmöten

Möten bidrar till att skapa en känsla av gemenskap och att vi arbetar mot samma mål. Tidigare har den gemenskapen ofta kommit ur att vi befunnit oss i samma rum och fått samma typ av sinnesintryck, men forskning tyder på att även hybridmöten – rätt utformade – kan hjälpa oss att skapa den där känslan av att vi är ett team.

  • Bra teknik - Det första som kan vara bra att tänka på vid hybridmöten är att rätt förutsättningar finns så att alla deltagare har lika enkelt att komma till tals – oavsett om de finns på plats eller på distans. Då blir det också lättare att få en rättvis fördelning av deltagandet och anpassa hur aktiva personerna är i mötet.
  • God belysning - Ljus är också en viktig punkt, oavsett om deltagaren sitter hemma eller på kontoret. Vi människor vill se varandras ögon för att inte bli osäkra. Om kameran visar ett mörkt ansikte i motljus, eller ännu värre om deltagaren har kameran avstängd, får vi också svårare att lyssna.
  • Lugn och ro - Att kunna sitta i lugn och ro under mötet och slippa störande ljud runt omkring är också en viktig del. Vi behöver kunna fokusera och koncentrera oss och där gäller samma krav på det digitala som det rumsliga. Genom att dela in kontoret i flexibla mötesrum med till exempel flyttbara skärmar, kan ni enkelt skapa en trygg miljö som hjälper kollegorna fokusera på rätt saker.

Källa: Systemintegratören Audiocom Pendax


Påsklovserbjudande på certifiering

Har du funderat på att kvalitetssäkra din projektledarkompetens? Det finns platser kvar i certifieringsomgångarna som startar i april. 

Använd rabattkod: APRIL2022 och få 15% rabatt på alla omgångar som startar i april.

 

Vill du veta mer om vad en certifiering innebär? Anmäl dig till ett kostnadsfritt webiniar där vi går igenom processen och berättar om fördelarna med en IPMA certifiering.

Välkomna!

 

12 april Nivå A, B och C     

Anmälan nivå A

Anmälan nivå B

Anmälan nivå C

 

5 april Nivå D  

Anmälan Nivå D

 

8 april Recertifiering alla nivåer

Anmälan recertifiering

 

12 april Agile nivå B

Anmälan Agile nivå B

 

 

Vill du veta mer om IPMA certifiering anmäl dig gärna till något av våra webinarier där vi går igenom processen, kraven etc och det finns tid att ställa frågor. Här hittar du våra webinarie-tillfällen> 


Medlemserbjudande

IPMA-registrerad projektledarutbildning. Ledarskap och Projekthantering Sverige AB ger 10% rabatt till dig som är medlem i Svenskt Projektforum. Gäller kursstarter för vårt elvadagarsprogram hösten 2022.

En duktig projektledare lär sig var man kan gena i processen på ”rätt” ställen, när det behövs. Skillnaden mellan en duktig projektledare och en som är lite mer medioker, är att den som är duktig alltid lyckas leverera det som förväntas. Spännande tycker vi.

Hur får jag andra människor att göra det jag vill, utan att jag har formell makt över dem? Då handlar det om att som ledare lära sig att göra ”rätt” saker.  Vi anser att ett bra ledarskap är cirka 75 % av att leda ett projekt. Detta hanterar vi i den specialanpassade ledarskapsutbildningen som är framtagen, just för projektledare.

Om du väljer att utbilda dig kommer din framtid att bli mycket enklare och framför allt väldigt mycket roligare. Du kommer att kunna hantera både din beställare och styrgrupp, men även få din projektgrupp att prestera och ha kul tillsammans. Hur vågar vi påstå detta, jo genom alla de samtal vi haft med de deltagare som gått våra utbildningar och det vi ser då vi besöker deras arbetsplatser. De utstrålar en enorm glädje och ett stort självförtroende i sina roller som projektledare. Känner man sig osäker ibland finns ju alltid den fria supporten att tillgå, som vi erbjuder alla våra kursdeltagare. Den är livslång och mycket uppskattad. Våra projekt- och ledarskapslärare svarar på alla era frågor, på telefon eller mejl.

 

Ta nästa steg i din karriär och öka arbetsglädjen hos dig själv genom att anmäla dig till vår projektledarutbildning. Kontakta oss gärna eller läs mer om oss och våra utbildningar på www.projekthantering.se

 


Fem lärdomar från World Economic Forum

World Economic Forum möttes on-line i januari istället för i Davos. Den politiska och ekonomiska eliten samlas årligen för att ge sin syn på världen och vart vi är på väg. Två områden dominerar: globalisering vs regionalisering och medarbetarfokus.

 

Här är fem lärdomar:

  1. Fortsatt global osäkerhet - Turbulensen kring Covid-pandemin och klimatförändringar ger en rekommendation att företag bör utveckla förmåga till anpassning snarare än att jaga det perfekta farmgångsreceptet. Flexibilitet reducerar utsattheten inför oväntade störningar och möjliggör maximeringar av dina framtida valmöjligheter, fastslår WEF

 

  1. Mer regional produktion - Regionalt samarbete och mer lokal produktion skulle kunna öka motståndskraften mot störningar som vi tex sett under pandemin då olika kedjor av försörjning påverkat världshandeln.

 

  1. Förbättra medarbetarupplevelsen - Tillit, självständighet och individualisering är nyckelord för de förväntningar människor har på framtidens arbetsplats. I allt högre grad vill människor arbeta för företag som står för sina värderingar och mötes individens behov.

 

  1. Empati lockar - För att locka och behålla talanger krävs en förmåga att knyta an till och känna sig lyssnad på som medarbetare. Man vill känna sig förstådd och omhändertagen och då ökar benägenheten att jobba hårt, ta risker och hjälpa andra att lyckas.

 

  1. Ikigai - Det japanska uttrycket Ikigai betyder ”anledning att finnas till”. I en värld som domineras av jakten på framsteg kan den uråldriga Ikigai-filosofin vara vägen till ett mer nyanserat och värderingsfokuserat ledarskap. Lyssna istället för att prata, öppenhet för nya insikter och lärdomar, generositet och äkthet i allt man gör. Ikigai uppstod som en väg att finna sin rätta kallelse i livet. Genom att applicera samma principer kan organisationer identifiera den punkt där personliga passioner möter det behov som världen har och är beredd att betala för.

 

Källa: https://www.weforum.org

 


Nyfiken på IPMA Certifiering?

Är du och dina kollegor intresserade av att gemensamt IPMA certifiera er? Eller är du nyfiken på vad en IPMA Certifiering innebär? Vi erbjuder både öppna och företagsinterna omgångar där hela certifieringsprocessen sker på distans så ni behöver inte resa utan kan genomföra certifieringen från kontoret eller hemmet, vilket som passar er bäst.

Vill du veta mer om IPMA certifiering kan du gärna anmäla dig till ett live-webinar eller kontakta oss så skräddarsyr vi paketlösningar som passar just eran organisation  certifiering@projektforum.se eller telefon: 08-22 14 13