Excellence Nätverk
Efterfrågan på nätverk ökar
Och vi startar därför nya nätverk: ett inom Förändringsledning och ett inom Agilt Ledarskap , sedan tidigare finns ett PMO nätverk. Datum för träffarna 2020 kommer publiceras inom kort.
Vill du:
- träffa andra likasinnade utanför din organisation.
- få en inblick i hur andra gör
- ha sparring och kunskapsdelning över branscher och projekttyper
- dela med dig av egna erfarenheter
- etablera nya relationer i ett nytt nätverk
Detta får du:
- Fyra årliga möten med kvalificerat professionellt innehåll
- Begränsat antal platser med hög närvaro, vilket hjälper till att stärka relationer och förtroende mellan nätverksmedlemmar
- En hög gemensam yrkesnivå
- Administration och support av Svenskt Projektforum
- Bidra till din egen och andras utveckling inom förändringsledning
Nätverket träffas vid fyra tillfällen, fyra förmiddagar, under en säsong. Efter dessa fyra träffar går nätverket in i en ny säsong. Varje tillfälle ordnas kl. 08:30-14:00 och består av föreläsningar, workshop och samtal med särskilt inbjudna gäster och föreläsningar i dialogform. Fika och lunchpauser och diskussioner ger möjlighet att nätverka. Träffarna äger rum i Stockholm.
Årsavgiften för nätverket är (4 träffar): 10.000:-
Har du frågor om nätverket kontakta Pia Lundgren: pia.lundgren(at)projektforum.se
Nytt Excellence nätverk: Agilt ledarskap
Vi startar under hösten 2019 flera exklusiva nätverk - Excellence nätverk.
Agilt Ledarskap riktar sig uteslutande till medlemmar som har en ledande roll - projektledare, chef, RTE, produktägare, scrum master eller annan roll - där ledarskap och förändring är centralt i organisationen. Hur långt ni kommit i er agila transformation är inte viktigt, i det här nätverket får du lära av experter och kollegor. Nätverket har begränsat antal platser.
Vill du:
- träffa andra likasinnade utanför din organisation.
- få en du inblick i hur andra gör
- ha sparring och kunskapsdelning över branscher och projekttyper
- dela med dig av egna erfarenheter
- etablera nya relationer i ett nytt nätverk
Detta får du:
- Fyra årliga möten med kvalificerat professionellt innehåll
- Begränsat antal platser med hög närvaro, vilket hjälper till att stärka relationer och förtroende mellan nätverksmedlemmar
- En hög gemensam yrkesnivå
- Administration och support av Svenskt Projektforum
Årsavgiften för nätverket är 10.000:- per år.
29 november: Första träffen: Projekt i en agil produktorganisation
Vad händer när man etablerar en agil produktorganisation? Behövs projekten över huvud taget när teamen är självstyrande och arbetar kontinuerligt med sina produkter? Många organisationer har genomfört en agil transformation, och såklart påverkas projektarbetet. Tieto PPS har erfarenheter från flera verksamheter, och har tagit fram generella bilder som ger stöd för att arbeta i agila projekt. Det blir en aktiv workshop kring våra egna konkreta erfarenheter.
Innehåll och frågeställningar:
- Agil transformation – vad innebär det?
- Projekt i etablerad produktorganisation – varför? – vad projektet? – när behövs det?
- Projektledarrollen – vilka arbetsuppgifter? – vilket ledarskap? – vilket stöd till de agila rollerna?
Nytt excellence nätverk: Förändringsledning
Vi startar under hösten 2019 flera exklusiva nätverk - Excellence nätverk.
Detta nätverket riktar sig uteslutande till medlemmar som har en roll som förändringsledare i sin organisation. Nätverket har begränsat antal platser.
Vill du:
- träffa andra likasinnade utanför din organisation.
- få en du inblick i hur andra gör
- ha sparring och kunskapsdelning över branscher och projekttyper
- dela med dig av egna erfarenheter
- etablera nya relationer i ett nytt nätverk
Detta får du:
- Fyra årliga möten med kvalificerat professionellt innehåll
- Begränsat antal platser med hög närvaro, vilket hjälper till att stärka relationer och förtroende mellan nätverksmedlemmar
- En hög gemensam yrkesnivå
- Administration och support av Svenskt Projektforum
Årsavgiften för nätverket är 10.000:- per år.
Många projektledare har också rollen som förändringsledare med förändringsprocessen, exempelvis utmaningen med att hantera motstånd mot förändring, att utveckla nätverk och bygga allianser, genomföra intressentanalys, timing, metoder för att påverka samt hantera känslornas roll i förändringsarbete.
Som ett komplement till projektledning fokuserar förändringsledning på individer, grupper och organisationers förändring från nuläge till det önskade läget med långsiktiga bestående förändringar som mål.
I detta nätverket formar vi innehållet till det som gruppen vill. Program och datum presenteras inom kort.
Vi kan komma att diskutera och utbyta erfarenheter om:
- Metoder för framgångsrikt förändringsarbete
- Konkreta verktyg som kan användas i den egna verksamheten
- Kunskap om olika strategiers betydelse i samband med förändringsarbete
- Kunskap om hur individer och grupper reagerar och påverkas i en förändringsprocess
- Implementering av förändringsarbete
- Verktyg för verksamhetsutveckling
- Coaching
- Och mycket annat.
Du måste arbeta med förändringsledning i en organisation för att delta i nätverket. Nätverket kommer att ledas av en facilitator. Vi träffas en gång per kvartal och priset för fyra träffar är 10.000:- (ex moms)
Nätverket har begränsat antal platser. Mer information kommer att publiceras inom kort, du kan också få förhandsinformation genom att fylla i nedan:
Fel: Kontaktformulär hittades inte.
PMO Excellence
Workshop 28 augusti
En första nätverksträff för dig som har en PMO funktion äger rum den 28 augusti mellan 10.00-17.00 under temat PMO-Excellence och ledas av Reinhard Wagner som har varit verksam i mer än 30 år inom projektrelaterat ledarskap inom en mängd olika sektorer.
Som certifierad projektdirektör (IPMA Level A) har Reinard Wagner bevisad erfarenhet av att hantera projekt, program och projektportföljer i komplexa och dynamiska sammanhang. Han är också ett IPMA Certified Program och Portfolio Management Consultant, och som sådan stöder ledande befattningshavare i att utveckla och förbättra sin organisatoriska kompetens för att hantera projekt. I mer än 15 år har han varit aktivt involverad i utvecklingen av projekt-, program- och portföljhanteringsstandarder, till exempel som samordnare i ISO 21500 “Guidance on Project Management” och ISO 21503 “Guidance on Program Management”. Reinhard Wagner är tidigare president för IPMA och ordförande i rådet, hedersordförande i GPM, samt verkställande direktör för Tiba Managementberatung GmbH.
Priset för denna workshop är 5.000:- (ex moms) för dig som är medlem i Svenskt Projektforum. Anmäl dig nu, Workshopen tar max 25 deltagare. Du behöver inte ha bestämt dig för att delta i Nätverket utan kan anmäla dig endast till denna workshop. Pris per år för deltagande i nätverket är 10.000:- (ex moms), då ingår denna workshop.
Denna workshop riktar sig uteslutande till medlemmar som har en PMO funktion i sin organisation.
| 08:30 | Registration, coffee & networking |
| 09:00 | Opening by the host, introduction of trainer and participants |
| 09:30 | Actual situation and future trends in global project business |
| 10:00 | The Project Management Office: Definitions and Concepts |
| 11:00 | Coffee break |
| 11:15 | The Project Management Office: Practices and Experience Exchange |
| 12:30 | Lunch |
| 13:15 | The Project Management Office and Project Portfolio Management |
| 14:15 | Coffee break |
| 14:30 | The Project Management Office as enabler of Organisational Competence |
| 15:30 | Self-Assessment: Organisational Competence and its Development |
| 16:00 | Questions & Answers |
| 16:30- 17.00 | Summary, Feedback and Closing of the Workshop |
Välkommen med din anmälan!