Grattis till certifikatet!
Väl genomförd certifiering! Grattis önskar vi er alla!
Q3 2025
NIVÅ B - IPMA Certifierad Senior Projektledare
Morgan Färnström
Morten Hviid-Andersen
NIVÅ C - IPMA Certifierad Projektledare
Robin Blomme
Embla Holm
Malin Tikas
Patrik Andersson
NIVÅ D - Certifierad i projektkunskap
Sebastian Mernelid
Felicia Almubareki
Sara Zhouson
Benjamin Lang
Karin Wu
Mohammed Dastgir
Martin Enström
Mattias Engström
Christoffer Fors Edman
Sandra Nabeka Muhhuku
Pär Tyberg
Marie Dahlen
Johan Rydfjäll
Maryam Hussain
Shabnam Chater-Sahab
Magnus Nilsson
Agnes Månsson
Fanny Holck Clausen
RECERTIFIERADE Nivå:
Karin Berglind B
Malin Johnsson C
Mikael Thylander C
Michael Mollineau C
Amar Zubcevic D
Andreas Gavrin D
Ledarskap som faktiskt fungerar i dag
Vad ny forskning och praktik säger om att leda människor i en ny arbetsverklighet
Ledarskap har aldrig varit statiskt. Men just nu förändras förutsättningarna snabbare än många ledare hinner uppdatera sitt sätt att leda. Nya generationer kliver in på arbetsmarknaden, tekniken omformar vardagen och kraven på mening, trygghet och utveckling har blivit lika viktiga som leverans och resultat. För projektledare – som ofta leder utan formellt personalansvar – blir detta extra tydligt. Det här är inte en artikel om metoder eller modeller, utan om hur ledarskap faktiskt fungerar i praktiken i dag, enligt aktuell forskning och observationer från arbetslivet.
Från chef till möjliggörare
Ett tydligt skifte i modern ledarskapsforskning är att ledarens roll rör sig bort från kontroll och instruktion, mot stöd, riktning och sammanhang. Särskilt tydligt blir detta i mötet med yngre medarbetare.
Många yngre prioriterar inte titlar eller traditionella karriärsteg. De söker i stället:
- meningsfullt arbete
- kontinuerlig utveckling
- tydliga förväntningar
- och ledare som är närvarande och genuina
Det betyder inte lägre ambition – utan andra drivkrafter. För ledare innebär det att auktoritet inte längre kommer av position, utan av förtroende. För projektledare betyder det här att rollen mer liknar en coach eller mentor än en klassisk uppgiftsfördelare.
Tydlighet är den nya tryggheten
Samtidigt som arbetslivet blivit mer flexibelt har osäkerheten ökat. Forskning visar att många – särskilt i början av karriären – upplever stress kopplad till otydliga krav, diffusa mål och osynliga förväntningar. Det paradoxala är att frihet utan struktur ofta skapar mer oro än engagemang.
Moderna ledare som lyckas bra är därför:
- extremt tydliga med mål och ramar
- öppna med vad som är “tillräckligt bra”
- konsekventa i prioriteringar
Detta skapar psykologisk trygghet, vilket i sin tur ökar både prestation och lärande. Tydlighet i mål, roller och beslutsvägar är inte byråkrati – det är omsorg.
Det mänskliga ledarskapet är inte “mjukt” – det är effektivt
En av de starkaste trenderna i modern ledarskapsforskning är betoningen på autenticitet och empati. Inte som personliga egenskaper, utan som professionella färdigheter.
Ledare som:
- lyssnar aktivt
- visar sårbarhet när det är relevant
- kommunicerar öppet även när svar saknas
bygger team som är mer motståndskraftiga, mer engagerade och bättre rustade för förändring.
Det handlar inte om att vara “snäll”, utan om att skapa relationell stabilitet i en komplex vardag. Relationer är ofta viktigare än processer när det verkligen gäller.
AI förändrar inte bara arbetet – utan förväntningarna på ledare
Tekniken, och särskilt AI, påverkar ledarskapet på ett mer subtilt sätt än många tror. Medarbetare förväntar sig inte att ledaren ska kunna allt – men de förväntar sig:
- nyfikenhet
- transparens
- och en vilja att lära tillsammans
Samtidigt visar studier att ledare ofta tar till sig ny teknik snabbare än sina team, vilket kan skapa ett glapp. Här blir ledarskapet avgörande för hur tekniken upplevs: som hot eller som stöd.
I modern ledarskapsforskning beskrivs AI allt oftare som ett besluts- och reflektionsstöd, snarare än ett produktivitetsverktyg. Din roll är inte att vara teknikexpert, utan att sätta tonen för hur teknik används mänskligt och ansvarsfullt.
Hur mäter vi bra ledarskap i dag?
Synen på vad som är “framgångsrikt ledarskap” håller också på att breddas. Traditionella mått som leverans, effektivitet och resultat kompletteras allt oftare med:
- engagemang
- tillit
- psykologisk trygghet
- vilja att stanna och utvecklas
Det betyder inte att resultat blivit oviktiga – utan att hur resultaten uppnås fått större betydelse. Ett projekt som levererar men lämnar ett utmattat team efter sig är inte längre självklart en framgång.
Sammanfattning – ledarskap som håller över tid
Det moderna ledarskapet kännetecknas mindre av kontroll och mer av:
- tydlig riktning
- mänsklig närvaro
- förtroende
- och förmåga att leda i osäkerhet
För projektledare innebär det ett skifte: från att “driva projekt” till att skapa förutsättningar för människor att lyckas tillsammans.
Avslutande reflektion
Om ledarskap i dag handlar mindre om svar och mer om riktning – vad behöver du själv utveckla för att vara den ledare andra vill följa?
Årets Projektledare 2025
Sedan 1995 har Svenska ProjektAkademien utsett Årets Projektledare. I år gick priset till två projektledare inom social verksamhet – ett område där professionell projektledning gjort stor skillnad i människors vardag.
Årets pristagare Viktor Gustavsson och Maria Olsson prisas för projektet ”Den nya hemvårdsmodellen med fast omsorgskontakt inom hemtjänsten i Karlstad kommun”. Projektet, som omfattade 1 200 omsorgstagare och 600 medarbetare, präglades av hög komplexitet och ledde till nya arbetssätt, en utvecklad hemvårdsmodell och en kultur av ökad tillit.
ProjektAkademiens motivering:
Viktor och Maria har en förmåga att lyssna, vilket resulterade i ett arbetssätt som blev både förankrat och positivt i arbetsgrupperna. De visade mod att göra och tänka nytt, engagera, involvera, stötta, peppa och följa upp, samtidigt som de var lyhörda för synpunkter och förändringar. De kompletterade varandra och bildade tillsammans ett radarpar med hög kompetens inom ämnet. Deras ledarskap var avgörande för att få till den framgångsrika förändringsledningen och att skapa ett bestående arbetssätt som kom “från dem som gör jobbet varje dag”.
Svenskt Projektforum säger stort grattis till årets pristagare – och tack för ett projekt som visar vilken kraft skicklig projektledning har i välfärden!
Här kan du läsa mer om vinnarna och projektet motivering:https://www.projektakademien.se/pa/arets-projektledare-2025-viktor-gustavsson-och-maria-olsson/
Lexicon söker nya utbildare
Lexicon växer inom projektområdet och har behov av en eller fler seniora utbildare. Profilen som sökes är:
- Universitetsexamen
- Flertalet jobberfarenheter från rollen som projektledare
- Pedagogisk erfarenhet (gärna minst 3 år)
- Certifieringar, helst både IPMA och Agilt
- Erfarenhet att utbilda inom Projektarbete och Projektledning på olika nivåer, beställarutbildning och Agilt.
- Vana att leverera på engelska samt digitalt
Stämmer ovan profil in på dig eller någon du känner, tipsa gärna vidare och kontakta boka@lexicon.se för mer information.
Julklappserbjudande!
Ge dig själv bästa starten på 2026! Anmäl dig till valfri IPMA certifiering med start under våren 2026 och få ett helt års kostnadsfritt medlemskap i Projektforum – Sveriges mötesplats för projektledare.
Som medlem får du chansen att utvecklas, inspireras och knyta nya kontakter genom bland annat lunchwebbinarier, träffar och konferenser inom aktuella projektområden.
✔ Gäller vid anmälan till IPMA certifiering senast 31 december 2025
✔ Använd rabattkod: julklappserbjudande2025
En perfekt julklapp till dig själv – eller någon annan som vill växa i sin projektledarroll!
Läs mer om IPMA certifiering här>
Young Crew Sweden är tillbaka!
Svenskt Projektforum har inte haft ett aktivt IPMA Young Crew på några år. Styrelsen har gjort flera försök att få igång det igen – men det har inte riktigt lyft, förrän nu!
IPMA Young Crew är Svenskt Projektforums nätverk för unga projektledare och framtidens ledare under 35 år. Det är även en del av ett internationellt nätverk inom IPMA. Nätverket erbjuder en inspirerande gemenskap där medlemmar kan utbyta erfarenheter, utveckla sin projektledningskompetens och bygga värdefulla kontakter inom projektbranschen. Genom workshops, event, mentorskap och internationella samarbeten får medlemmarna möjlighet att växa – både professionellt och personligt – i en miljö präglad av energi, nyfikenhet och ledarskap.
Initiativtagaren – och en av Projektforums styrelseledamöter – Herwig Stöckl berättar att idén tog fart under IPMA världskonferens i Berlin för en månad sedan. Där träffade han flera Young Crew-medlemmar från andra länder, och deras energi och engagemang gick verkligen inte att ta miste på.
– Jag kände direkt: det här är precis vad vi behöver hemma i Sverige, säger Herwig.
Ett LinkedIn-inlägg senare – och plötsligt fanns ett första gäng samlat.
- Jag gick från mötet med känslan att det här kan bli något riktigt bra. Och när jag sedan öppnade LinkedIn igen och såg alla reaktioner insåg jag att vi redan är igång. Formalian är ännu inte helt på plats, men engagemanget är det ingen brist på. Idéerna flödar, och resan har börjat.
Det finns dessutom plats för fler! Är du under 35 år, intresserad av projektledning och vill vara med i ett nätverk fullt av energi och utveckling – hoppa på nu. Young Crew är en del av IPMA och Svenskt Projektforum, en mötesplats för Sveriges projektledare..Men varning: tåget går snabbt, så missa inte avgången!
Herwig uppmanar alla som vill delta att höra av sig till honom eller någon i gruppen nedan.
📧 Skicka iväg ett mail till herwig.stockl@gmail.com
Vi passar också på att rikta ett stort tack till Emilie de Paula, Sigrid E, Cynthia Jon, Redeemer Sitsofe Dorgbefu samt Emma Hörnberg – personerna som gjorde starten möjlig.
Vårens certifieringsomgångar är här
– och det är dags att kliva in i certifieringspumpan!
Nu ligger alla vårens certifieringsomgångar ute på projektforum.se – redo för dig som vill ta nästa steg i projektledarkarriären och skaffa dig ett erkännande som verkligen väger. Har du pengar kvar i årets budget? Perfekt tajming! Anmäl dig redan nu och få fakturan i år – så kan du starta certifieringen direkt efter årsskiftet utan krångel.
Vill du inte vänta till nästa år? Toppen! Vi startar nya omgångar redan i november och december, så du hinner beta av en del av processen innan julledigheten lockar med pepparkakor och glögg.
Att bli IPMA-certifierad är mer än ett diplom. Det är ett bevis på att du har projektledningskompetens på riktigt – att du kan leverera resultat, leda projekt och glänsa i praktiken. Och ja – du kan certifiera dig även om du är ny i projektvärlden. IPMA erbjuder nivåer för både nybörjare och rutinerade projektledare – alla kan hitta sin väg in.
Certifikatet är internationellt erkänt och ger dig ett rejält lyft på CV:t – oavsett om du leder projekt, program eller driver förändring på andra sätt. Du stärker inte bara din projektledningskompetens, utan också ditt ledarskap och din förmåga att skapa framgångsrika team.
Och det bästa? Processen är helt digital!
Så, är du redo att växla upp inför våren, stärka ditt ledarskap och ge din karriär en skjuts?
Besök projektforum.se, hitta nivån som passar dig bäst och säkra din plats redan idag.
Och du – vi vill göra det så enkelt som möjligt! Därför erbjuder vi digitala och kostnadsfria informationsträffar där vi berättar precis allt du behöver veta.
👉 Anmäl dig här: https://projektforum.se/event/
🕷️ Hoppa in i certifieringspumpan – framtiden är full av möjligheter!
Ledarskap i en tid av ständig förändring
Enligt Korn Ferrys rapport Top 5 Leadership Trends of 2025 står dagens ledare inför en ny verklighet där förändring, teknik och mänskliga värden måste balanseras på ett sätt som tidigare generationer aldrig behövt. För projektledare – som ofta befinner sig mitt i korsdraget mellan strategi, människor och resultat – blir dessa utmaningar särskilt tydliga.
- Att leda i en komplex och snabbföränderlig miljö
Korn Ferry beskriver framtidens ledarskap som adaptivt snarare än hierarkiskt. Projektledare behöver snabbt kunna läsa av situationer, prioritera rätt och justera kursen utan att tappa riktning. I en värld präglad av osäkerhet och förändring blir förmågan att skapa tydlighet, mening och trygghet i teamet en nyckelfaktor.
- Teknik och AI förändrar ledarrollen
En av de största förändringarna handlar om teknikens roll. Korn Ferry menar att framgångsrika ledare 2025 är de som förstår hur AI och data kan användas för att förbättra beslutsfattande och frigöra tid till mer strategiska och mänskliga uppgifter. För projektledaren innebär det att kunna balansera digitala verktyg och mänsklig bedömning – att veta när man ska följa algoritmen, och när man ska lita på intuitionen.
- Inkluderande och empatiskt ledarskap
Korn Ferry lyfter också empati och inkludering som centrala framtidskompetenser. Projektledare leder ofta tvärfunktionella och mångkulturella team, där framgång handlar om att skapa tillit och delaktighet. Ett inkluderande ledarskap ökar både kreativitet och engagemang – avgörande faktorer i komplexa projektmiljöer.
- Lärande och utveckling som kontinuerlig process
I en snabbt föränderlig värld finns inte längre tid för ledarskap som bygger på “erfarenhet ensam”. Projektledare behöver en lärande inställning – både till sig själva och sina team. Korn Ferry betonar vikten av continuous learning som en del av ledarskapet: att ständigt uppdatera kunskap, utmana gamla arbetssätt och uppmuntra nyfikenhet.
- Mänsklighet och resiliens som konkurrensfördel
Teknologi, förändring och pressade tidslinjer ökar risken för stress och fragmentering. Därför menar Korn Ferry att framtidens mest framgångsrika ledare är de som kan kombinera prestation med mänsklighet – som leder med närvaro, lyhördhet och en förmåga att skapa balans mellan krav och hållbarhet.
Sammanfattningsvis:
Framtidens projektledare är inte bara planerare och koordinatorer, utan kulturella arkitekter – ledare som kan överbrygga teknik och mänsklighet, strategi och empati, resultat och lärande. Den som lyckas med den balansen kommer inte bara att driva projekt framåt, utan också forma framtidens arbetsliv.
Källa: Korn Ferry (2025), “Top 5 Leadership Trends of 2025”
Läs rapporten här
Nätverks- och lunchevent
- Träningsnätverket med Daniel Ekstam
"Jag är på en mission att hjälpa Sveriges företagare och ledare att skala upp tydligheten i deras team och organisationer. Men också att skapa Sveriges mest aktiva ledarnätverk."
– Daniel Ekstam, ledarskapsutvecklare & mental rådgivare
Vi som leder behöver visa vägen – inte bara i ord, utan i handling.
Genom att kombinera nätverkande och fysisk aktivitet stärker vi inte bara oss själva, utan också våra team, våra företag och våra familjer.
Träningsnätverket är ett initiativ för dig som är VD, grundare eller ledare i en ledningsgrupp – ett forum där affärsutveckling, ledarskap och gemenskap möts.
Den 26 november bjuder Daniel Ekstam och Träningsnätverket in till ett kostnadsfritt lunch- och nätverksevent i Stockholm.
Här får du möjlighet att träffa andra beslutsfattare, utbyta erfarenheter och ta del av Daniels vision om hur vi tillsammans kan skapa Sveriges mest aktiva ledarnätverk 2026.
📅 Onsdag 26 november, kl. 11.00–13.00
📍 Kungsbron 19, Stockholm (hos Smiling Faces)
💸 Kostnadsfritt – begränsat antal platser
👉 Läs mer och anmäl dig här: danielekstam.com/natverket-lunchevent