Sista chansen för dig som vill certifiera dig på nivå B och få certifikat i år!
Den 2 september startar årets sista omgång av IPMA Certifiering på nivå B som ger certifikat i år – en unik möjlighet för erfarna projektledare att stärka sin kompetens och få ett internationellt erkänt certifikat. Nivå B passar dig som leder komplexa projekt och vill ha en formell bekräftelse på din erfarenhet och dina färdigheter.
Allt oftare ställs krav på kvalitetssäkrade projektledare. Ett certifikat ger förtroende och tyngd hos arbetsgivare och kollegor. Certifieringen sker digitalt och på distans, tar cirka 16 veckor och ger värdefull feedback och ökat självförtroende.
Vill du veta mer? Delta i våra digitala informationsträffar och ställ frågor direkt till oss på Projektforum.
Anmäl dig här: IPMA B
Informationsträffar: Nyfiken på IPMA-certifiering
Idéer kring riskhantering
Under senare år har riskhantering i projekt utvecklats bortom de traditionella metoderna och fått nya perspektiv. Ett område som växer är agil riskhantering, där risker inte längre ses som något man en gång för alla identifierar i projektets början. I stället hanteras de löpande, ofta integrerat i sprintar och regelbundna avstämningar. Detta gör att riskerna blir en dynamisk del av projektstyrningen och kan adresseras snabbare.
Samtidigt öppnar AI och dataanalys för helt nya möjligheter. Genom att analysera stora mängder historiska projektdata kan mönster upptäckas som signalerar förhöjd risk, exempelvis sannolikheten för förseningar eller kostnadsöverskridanden. Sådana system testas redan inom bygg- och IT-projekt där de kan ge projektledare ett försprång i att förebygga problem.
Ett annat spår handlar om mänskliga faktorer. Nyare studier pekar på att många projektmisslyckanden inte beror på teknik, utan på beteenden: kognitiva bias, övertro på planer eller konflikter mellan aktörer. Att inkludera psykologiska och organisatoriska aspekter i riskanalysen blir därför allt viktigare.
Samtidigt växer intresset för resilience och antifragility. Här är målet inte bara att undvika risker, utan att bygga projekt som kan stå emot störningar – och i bästa fall till och med bli starkare av dem. Praktiska exempel är redundans i leverantörskedjor eller flexibla tidsplaner som gör det lättare att hantera oväntade händelser.
Slutligen talar man allt mer om “risk sensing”, det vill säga systematiska sätt att fånga upp tidiga varningssignaler. Genom att samla in information från många källor – som sociala medier, leverantörsdata och regulatoriska förändringar – kan organisationer upptäcka risker långt innan de annars skulle ha blivit synliga.
Sammanfattningsvis pekar forskningen mot att riskhantering i projekt inte bara handlar om att minimera problem, utan om att bygga in förmågan att anpassa sig, reagera snabbt och ibland till och med dra nytta av osäkerhet.
Astrakan söker IPMA-certifierade lärare på konsultbasis
Astrakan letar efter engagerade och kompetenta IPMA-certifierade lärare till sina projektledarutbildningar. Sedan 1996 har de utbildat i projektledning, ledarskap och verksamhetsutveckling – och de står bakom Sveriges mest spridda processbaserade utvecklingsmetod, Astrakanmetoden.
Som konsult hos Astrakan får du möjlighet att bidra till lärande och utveckling hos några av Sveriges mest framstående organisationer.
👉 Läs mer om Astrakan och uppdragen här: https://www.astrakan.se/jobba-hos-oss-2/
IPMA fyller 60 år – och Projektforum är på plats i Berlin!
Snart är det dags! Om knappt en månad samlas projektledare från hela världen när 34:e IPMA World Congress går av stapeln i Berlin – årets största mötesplats för alla som brinner för projektledning.
Projektforum finns självklart på plats, både för att ta del av konferensen och för att medverka i flera av IPMAs interna möten kring bland annat certifiering och registrering samt delta på årsstämman.
Konferensen är öppen för alla - Är du intresserad av att delta? Läs mer och boka din plats här: worldcongress-ipma.com
Tillsammans firar vi 60 år av IPMA – vi ses i Berlin!
Riskhantering
Ett första och avgörande steg i all riskhantering är att identifiera vilka risker som kan påverka projektets mål. Syftet är inte att lösa riskerna direkt, utan att skapa en så heltäckande bild som möjligt av tänkbara hot och möjligheter. För att lyckas krävs ofta flera olika metoder, eftersom olika personer och perspektiv kan fånga upp olika typer av risker. Nedan följer en sammanfattning av några enkla och beprövade angreppssätt för att identifiera risker i projekt.
- Brainstorming & workshops
- Samla projektgruppen och intressenter.
- Lista allt som kan gå fel (eller bra → möjligheter).
- Strukturera på en whiteboard eller i digitalt verktyg.
- Checklistor
- Använd färdiga checklistor från tidigare projekt eller standarder.
- Vanliga områden: tid, budget, resurser, teknik, juridik, externa beroenden.
- SWOT-analys
- Identifiera Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats.
- Hot och svagheter kan direkt omvandlas till risker.
- Intervjuer och enkäter
- Tala med nyckelpersoner (projektägare, leverantörer, användare).
- Fråga vad de ser som potentiella hinder.
- Risk Breakdown Structure (RBS)
- Hierarkisk struktur, liknande en Work Breakdown Structure.
- Exempel: Tekniska risker → mjukvara → integrationer.
- Gör att man inte missar kategorier.
- Lessons Learned / historiska data
- Titta på vad som gick snett i liknande projekt.
- Vanligt i organisationer som gör många liknande projekt (IT, bygg, FoU).
Dags att förnya ditt IPMA-certifikat?
En påminnelse: Glöm inte att anmäla dig till recertifiering av ditt IPMA-certifikat – ett viktigt steg för att behålla ditt internationellt erkända kompetensbevis.
Men recertifieringen är mer än bara ett förnyat certifikat. Det är en möjlighet till självreflektion – att stanna upp och fundera över hur du har utvecklats, vad du har lärt dig, och vart du är på väg i din professionella roll. Ditt IPMA certifikat är giltigt i fem år, för att bibehålla ditt certifikat genom en recertifiering krävs att du:
- Påbörjat din recertifiering senast 6 månader efter att ditt certifikat löpt ut.
- Arbetat som projektledare under minst 50% av tiden sedan din senaste certifiering/recertifiering (nivå A-C)*
- Utvecklat din kompetens 35h/år
Recertifieringen hjälper dig att:
✅ Synliggöra din erfarenhet och ditt lärande
✅ Visa att du håller din kompetens levande och relevant i en föränderlig värld
✅ Stärka din trovärdighet internt och öka din attraktionskraft på marknaden
Du visar inte bara att du har kompetens – du visar att du utvecklar den och använder den aktivt.
👉 Anmäl dig till recertifiering idag – och fortsätt utvecklas som professionell projektledare.
Välkommen åter!
Nyhet: IPMA lanserar Level A Club
Ett exklusivt nätverk för toppcertifierade ledare!
IPMA lanserar nu en ny SIG (IPMA Special Interest Groups) för alla IPMA certifierade på nivå A. Level A Club är ett globalt forum för certifierade på nivå A. Här möts erfarna ledare, strateger och experter för att dela insikter, driva förändring och utveckla framtidens projekt-, program- och portföljledning i komplexa miljöer. Fokus ligger på erfarenhetsutbyte, lärande och ledarskapsutveckling på högsta nivå.
🔗 Läs mer och anmäl intresse här: https://sig.ipma.world/sig-level-a-club/
Glad sommar
Vi önskar dig en Glad Midsommar och vill informera om att kansliet håller sommarstängt under vecka 28–31. Kandidater i pågående certifieringsprocess kan dock räkna med fortsatt stöd via mejl.
Vi vill samtidigt rikta ett stort tack till våra certifieringskandidater, samarbetspartners och medlemmar för ert engagemang under året – och önskar er en riktigt härlig sommar!
Välkommen till vår nya webbplats!
Vi är stolta och glada att presentera vår nya webbplats – utformad för dig som vill utvecklas inom projektledning, oavsett erfarenhetsnivå.
Svenskt Projektforum är Sveriges främsta mötesplats för projektledare – ett nav för kompetensutveckling, nätverkande och inspiration. Vår nya webbplats gör det enklare än någonsin att ta del av våra erbjudanden och aktiviteter.
Som medlem får du tillgång till en rad kompetenshöjande aktiviteter – nu med ännu smidigare anmälan tack vare vår nya, tydliga anmälningsknapp.
Intresserad av certifiering?
En IPMA-certifiering är ett internationellt erkännande av din projektledningskompetens. På vår nya webbplats hittar du lätt all information du behöver – från behörighetskrav till hur du anmäler dig. Vi har även tagit fram en nedladdningsbar PDF-guide för de olika certifieringsnivåerna som hjälper dig steg för steg genom hela processen.
Vi samarbetar dessutom med noggrant utvalda utbildningspartners som erbjuder förberedande kurser inför certifiering – kvalitetssäkrade av våra egna assessorer.
Så här loggar du in på Mina Sidor