- 28aug
10:00 - 17:00
Plats
Svenskt Projektforum
Nytt exklusivt nätverk arrangerat av Svenskt Projektforum
Vi startar under hösten 2019 flera exklusiva nätverk. Först ut är ett nätverk för dig som har en PMO funktion i din organisation. Vid det inledande mötet den 28 augusti bjuder vi in till en Workshop med Reinhard Wagner som har över 30 års erfarenhet av projekt samt program- och portföljledning, och har i mer än 15 år varit aktivt involverad i utvecklingen av ISO-standarder inom projekt-, program- och portföljbranschen. Wagner är tidigare president hos IPMA och nu ordförande i IPMAs Council of Delegates.
Om nätverket: PMO Excellence
Detta nätverket riktar sig uteslutande till medlemmar som har en PMO funktion i sin organisation.
Vill du:
- träffa andra likasinnade utanför din organisation.
- få en du inblick i hur andra gör
- ha sparring och kunskapsdelning över branscher och projekttyper
- dela med dig av egna erfarenheter
- etablera nya relationer i ett nytt nätverk
Detta får du:
- Fyra årliga möten med kvalificerat professionellt innehåll
- Begränsat antal platser med hög närvaro, vilket hjälper till att stärka relationer och förtroende mellan nätverksmedlemmar
- En fast facilitator
- En hög gemensam yrkesnivå
- Administration och support av Svenskt Projektforum
Årsavgiften för nätverket är 10.000:- (då ingår workshopen nedan)
Har du frågor om nätverket kontakta Pia Lundgren: pia.lundgren(at)projektforum.se
Workshop 28 augusti
En första nätverksträff äger rum den 28 augusti mellan 10.00-17.00 under temat PMO-Excellence och ledas av Reinhard Wagner som har varit verksam i mer än 30 år inom projektrelaterat ledarskap inom en mängd olika sektorer.
Som certifierad projektdirektör (IPMA Level A) har Reinard Wagner bevisad erfarenhet av att hantera projekt, program och projektportföljer i komplexa och dynamiska sammanhang. Han är också ett IPMA Certified Program och Portfolio Management Consultant, och som sådan stöder ledande befattningshavare i att utveckla och förbättra sin organisatoriska kompetens för att hantera projekt. I mer än 15 år har han varit aktivt involverad i utvecklingen av projekt-, program- och portföljhanteringsstandarder, till exempel som samordnare i ISO 21500 ”Guidance on Project Management” och ISO 21503 ”Guidance on Program Management”. Reinhard Wagner är tidigare president för IPMA och ordförande i rådet, hedersordförande i GPM, samt verkställande direktör för Tiba Managementberatung GmbH.
Priset för denna workshop är 5.000:- (ex moms) för dig som är medlem i Svenskt Projektforum. Anmäl dig nu, Workshopen tar max 25 deltagare. Du behöver inte ha bestämt dig för att delta i Nätverket utan kan anmäla dig endast till denna workshop.
Denna workshop riktar sig uteslutande till medlemmar som har en PMO funktion i sin organisation.
AGENDA
| 08:30-09:00 | Registration, coffee & networking |
| 09:00-09:30 | Opening by the host, introduction of trainer and participants |
| 09:30-10:00 | Actual situation and future trends in global project business |
| 10:00-11:00 | The Project Management Office: Definitions and Concepts |
| 11:00-11:15 | Coffee break |
| 11:15-12:30 | The Project Management Office: Practices and Experience Exchange |
| 12:30-13:15 | Lunch |
| 13:15-14:15 | The Project Management Office and Project Portfolio Management |
| 14:15-14:30 | Coffee break |
| 14:30-15:30 | The Project Management Office as enabler of Organisational Competence |
| 15:30-16:00 | Self-Assessment: Organisational Competence and its Development |
| 16:00-16:30 | Questions & Answers |
| 16:30-17:00 | Summary, Feedback and Closing of the Workshop |