IPMA Certifiering start 7 mars

Certifieringsstart 7 mars alla nivåer A-D

Re-certifiering start den 10 mars

Läs mer och anmäl dig här>

 

Har du frågor om certifiering?

Kontakta oss på certifiering@projektforum.se eller ta med dig dina frågor  till en digital informationsträff där vi berättar hur en certifiering går till och om kraven för de olika nivåerna. Anmäl dig till en informationsträff här>

 

För dig som vill gå en förberedande kurs eller utbildning inför en certifiering vill vi hänvisa till våra IPMA registrerade samarbetspartners. Dessa utbildningar har genomgått en kvalitetssäkring utifrån IPMA’s kompetensområden och kompetenselement. Läs mer här>

 

 


Magkänslans betydelse för bra beslut

Forskarna Michael Grant (Universitetslektor vid Uppsala Universitet) och Fredrik Nilsson (Professor i Företagsekonomi vid Uppsala Universitet) presenterar i sin bok Intuitive Expertise and Financial Decision-Making nya perspektiv på hur ledare använder sin intuitiva förmåga i viktiga beslut.

Boken ger insikter om den dolda rollen som intuitiv expertis spelar i ekonomiskt beslutsfattande. Michael Grant och Fredrik Nilsson visar och diskuterar hur expertis i kombination med intuitiva bedömningar påverkar beslutsresultaten positivt. Intervjuer genomfördes med experter och beslutsfattare i stora och framgångsrika internationella företag (dvs. M&A-experter, vd:ar, finanschefer och styrelseledamöter).

Intuitiv expertis är att reflexmässigt använda den djupa kunskap och erfarenhet man har när man ska fatta nya beslut. Siffror i ett beslutsunderlag kan manipuleras och därmed styra beslut i en viss riktning, därför är det till stor nytta om det finns välgrundad erfarenhet OCH känsla som kan syna beräkningarna.

Det är alltså inte fråga om kvalificerade gissningar. Citat från intervjuerna är bland annat:

- Ju mer erfaren du blir och ju mer expertis du samlar på dig, desto mer törs du förlita dig på magkänslan.

 


Certifiering för att utvecklas som projektledare!

Här presenterar vi ytterligare en intervju i serien “Möt en IPMA-certifierad”, kortare intervjuer med projektledare och ledare på olika nivåer och med olika bakgrunder om deras upplevelse av sin IPMA-certifiering. Denna vecka möter vi Vivian Xin Erixon, projektledare och IPMA-certifierad på nivå C.

Vivian är född i Shenyang i nordöstra Kina, en stad med sina nio miljoner som i Kina klassas som en liten stad. Henne kinesiska namn Xin Ren, betyder tillit vilket avspeglar hennes personlighet. Vivian har en kandidatexamen i arkitektur, en magisterexamen i ”Asian study” och magisterexamen i fysisk planering och företagsekonomi. I Kina arbetade och ansvarade Vivian för varierande arkitekturdesign, företagsetablering och fastighetsutvecklingsprojekt och har erfarenhet av öst- och västlig kultur samt livsbetingelser.

År 2011 bosatte sig Vivian i Sverige och idag bor hon i Åkersberga med sin familj. Under hennes år i Sverige har hon jobbat med samhällsplanering, trafikplanering och projektledning inom offentlig sektor. Den 1 mars påbörjar Vivian sitt uppdrag som projektledare i Upplands Väsby kommun. I juni 2022 genomförde Vivian en godkänd IPMA certifiering nivå C, certifierad projektledare och vi passade på att ställa några frågor kring hennes upplevelse och motiv till certifiering.

 

Varför valde du att IPMA certifiera dig?

Som kvinnlig projektledare med utländsk bakgrund och även utländska projektledningserfarenheter, ville jag certifiera mig för att höja mitt självförtroende och kompetens samt stärka min attraktivitet på den svenska arbetsmarknaden. Genom en certifiering fick jag också ett internationellt erkänt kvitto i form av en bekräftelse av mina förmågor och kunskaper inom projektledning. Ur en organisatorisk synvinkel, kan jag därmed bidra till att höja kvalitén i organisationen och inom organisationsutveckling med avseende att förbättra projektverksamhet. 

 

Har du haft användning av din certifiering?

Ja! Certifiering bidrar till ökad trovärdighet av min kompetens och ger mig nya möjligheter till att fortsätta att utvecklas som projektledare!

 

Hur upplevde du certifieringsprocessen?

Certifieringsprocess var utmanande och tidskrävande😉. Men jag upplever att hela processen (ca. 3 månader lång) har varit lärande, givande och utvecklande. Genom momentet, självutvärdering, som bygger på IPMA´s ramverk IKM (Individuell kompetensmodell för projekt-, program- och portföljledning), fick jag insikter i mina starka och svaga sidor inom projektledningsområdet. Jag fick även en självreflektion över mitt ledarskap och beteende, exempelvis över vad var projektutmaningar? Vilka initiativ tog jag samt vad blev resultatet i de projekt som jag har ansvarade för?

 

Vi säger stort grattis till Vivian Xin Erixon för en lyckad certifiering och önskar dig varmt lycka till i framtiden!


Möt Marie Vinghamre!

Möt Marie Vinghamre, styrelseledamot i Svenskt Projektforum, som här delar med sig lite av sina tankar kring såväl nyttan med certifiering och digitalisering i byggbranschen. 

Marie, som bor på Västkusten, närmare bestämt på Orust, fick år 2020 frågan om att vara en del av Svenskt Projektforums styrelsen. Marie tackade ja till ett erbjudande hon fann roligt och ett uppdrag hon dessutom såg som en möjlighet att få vara med och bidra till utvecklingen av Projektsverige. Marie har en byggnadsingejörsutbildning från Chalmers med sig i grunden och har hela hennes yrkesverksamma liv arbetet inom byggprojektledning. Sedan åtta år tillbaka arbetar hon på Afry och har där haft flera olika ledande roller. Idag är hon marknadsområdeschef inom området Buildning and Project Solutions. 

År 2016 valde Marie att IPMA certifiera sig som senior projektledare, nivå B. Hon har dessutom sedan dess även re-certifierat sig för att bibehålla ett giltigt certifikat på samma nivå.

Varför valde du att IPMA certifiera dig första gången? 

Jag ville få ett kvitto på min kvalificerade projektledarkompetens och såg det även som ett karriärsteg.  Jag ville också hitta mina utvecklingsområden och stärka min roll som ledare ytterligare.

 

Har du haft nytta av din certifiering?

Absolut! Jag investerade mycket tid i min certifiering men jag har också fått väldigt mycket tillbaka.

Certifieringen var både kraftfull och utvecklande för den personliga projektledarrollen. Gör man beteendedelen som den är avsedd att göras, finns det stor möjlighet till att utvecklas i sin roll. Jag valde även min diskussionspartner med omsorg, en ärlig och rak person som jag visste skulle tillföra nya aspekter av mina handlingar, utifrån vilka jag kunde växa i min roll. Något som jag gjorde i min certifiering, var att jag bjöd in min diskussionspartner till att iaktta mig live i min yrkesroll, vilket gjorde att jag kunde få konkret feedback på effekter av mina handlingar.

När det gäller re-certifieringen var insatsen mindre och därav var processen smidigare. Där kan jag bara uppmuntra till att ta chansen medan den finns i yrkeslivet.

 

Marie har, som vi inledningsvis berättade, lång erfarenhet inom byggprojektledning och som person vet vi att hon är mån om att vara en del av framtiden och att ta del av vilken den senaste tekniken är inom byggindustrin.  

Vad är aktuellt i din bransch just nu?

Implementeringen av digital transformationsledning i byggbranschen är en ganska ny del i en annars traditionell och konservativ bransch. Att med hjälp av digitalisering som verktyg arbeta för en hållbar utveckling. Gammal kunskap behöver kompletteras och det gäller att hänga med och leda den hållbara utvecklingen, att vara modig och engagerad och hitta möjlighet till att förstå behovet.

Jag har precis genomfört en utbildning inom digital transformationsledning och det här området är lite extra roligt i mitt arbete just nu. Att arbeta för ett stort teknikkonsultbolag med många experter inom många olika områden gör det möjligt att hitta nya kopplade lösningar som tidigare inte funnits. Att med de digitala verktygen hitta möjligheterna och lösningarna tillsammans i kundens projekt känns fantastiskt roligt och viktigt.

 


Vässa din exekutiva förmåga med rutiner

Medical Xpress har gjort en review på över 70 studier som visar att det går att påverka vår uppmärksamhet och våra kognitiva förmågor till det bättre genom dagliga rutiner.

När det händer mycket omkring dig, någon pratar högt i telefon, någon passerar, det ringer, några pratat högt, ja vem har inte svårt att fokusera på sin uppgift i sådana lägen? Men också andra distraktioner som finns i våra tankar minskar vår exekutiva förmåga. Det vill säga den som hjälper oss att prioritera vad vi ska engagera oss i och filtrerar bort oönskade störningsmoment.

Men den nyligen gjorda översiktsartikeln visar att det finns sätt att vässa sina förmågor att prioritera det vi sak fokusera på och filtrerar bort störningar.

  1. Daglig meditation,
  2. Regelbunden träning
  3. Goda sovrutiner

Redan 20 minuter daglig meditation gör skillnad – meditationstekniker där målet är uppmärksamhetskontroll är effektivast

Sex timmars fysisk aktivitet gav, jämfört med stillasittande, en betydlig förbättring av de kognitiva funktionerna. De som dessutom ägnade sig åt högintensiv träning gjorde också färre misstag.

Sömnbrist hade inte riktigt lika stor effekt på uppmärksamheten som träning och meditation, däremot gjorde det människor långsammare och mer benägna att göra misstag.

 

Källa: https://onlinelibrary.wiley.com/doi/epdf/10.1002/acp.3904

 


Svenskt Projektforums årsmöte 2023!

Onsdagen den 5 april är det dags för föreningens årsmöte.

Årsmötet är föreningens viktigaste möte och öppet för alla medlemmar. Vi vill gärna att ni engagerar er och kommer med idéer och motioner till hur vi ska utveckla vår organisation ännu mer. Motioner skickas till info@projektforum.se senast den 8 mars. 

Mötet kommer att genomföras via zoom och möteslänk kommer att mailas ut till alla anmälda under måndag den 3 april.

Dokument inför mötet kommer finnas tillgängliga för nedladdning under ”Mina sidor” senast tre veckor före mötet. Skulle du ha något problem med nedladdningen kan vi maila dokumenten till dig, hör av dig till oss på info@projektforum.se.

Läs mer och anmäl dig här>  


Webbinarium: EU finansierat ChatLearn Project

Personalized project management learning with chatbots – insights from the EU-funded ChatLearn project

Den 25 januari var Artificial intelligence och the Smarter U Special Interest Groups värd för online-webbseminariet " Personalized project management learning with chatbots – insights from the EU-funded ChatLearn project” där deltog fler än 150 deltagare från olika branscher och med olika bakgrunder. Syftet med webbinariet var att ge en översikt över chatbot-tekniken och dess potentiella tillämpningar inom projektledningsutbildning och visa de resultat som uppnåtts genom det EU-finansierade ChatLearn-projektet både ur ett tekniskt och pedagogiskt perspektiv.

I den första delen av webbinariet visades en demonstration av chatboten som utvecklats som en del av ChatLearn-projektet. ChatLearn kan utbilda studenter i de viktigaste projektledningsämnena och ge dem ytterligare material om frågorna, vilket gör det möjligt för dem båda att testa sitt lärande och integrera sina kunskaper i ämnet.

I den andra delen av webbseminariet, efter att ha presenterat chatbotens pedagogiska konceptutveckling, skisserades en toppmodern användning av chatbots i utbildning, som också tittade på erfarenheter från andra universitet.

Webbinariet gav en omfattande översikt över chatbot-tekniken och dess potentiella tillämpningar inom projektledningsutbildning. Paneldeltagarna lyfte fram fördelarna med att använda chatbots i projektledningsutbildning, såsom ökat engagemang, personalisering, tillgänglighet och effektivitet samtidigt som de erkände vissa utmaningar och begränsningar.

Intresserad av att engagera dig i AI-stött lärande? Följ med oss på LinkedIn https://www.linkedin.com/company/chatlearn-project/

Webbinariets inspelning finns här: sig.ipma.world/past-events-videos/

 


Alla kan IPMA certifiera sig!

Projekt-, program och portföljledare ställs inför allt större och mer komplexa utmaningar. Certifierade och kompetenta ledare kan utgöra skillnaden mellan lyckade och mindre lyckade Projekt. Hur står du dig som Projektledare?

Genom en certifiering får du ett kvitto på din kompetens och vilka dina utvecklingsmöjligheter är. Prata med oss om just dina möjligheter och hur certifiering kan ta dig ett steg till i din personliga utveckling. Hela certifieringsprocessen är digital och du kan därför certifiera dig på valfri plats.

Kontakta oss på certifiering@projektforum.se eller ta med dig dina frågor  till en digital informationsträff där vi berättar hur en certifiering går till och om kraven för de olika nivåerna.

Anmäl dig till en digital informationsträff här>

 

För dig som vill gå en förberedande kurs eller utbildning inför en certifiering vill vi hänvisa till våra IPMA registrerade samarbetspartners. Dessa utbildningar har genomgått en kvalitetssäkring utifrån IPMA’s kompetensområden och kompetenselement.

Här kan du läsa mer om utbildningar >

 


IPMA Global Individual Awards 2023!

Din ansökan om Global Individual Award erbjuder en unik möjlighet till erkännande av de kompetenser du har.  Kategorierna är Projektledare, Årets unga projektledare och Agil ledare.

Utmärkelserna visar excellens och innovation när det gäller att hantera portföljer, program och projekt i alla storlekar och inom alla affärssektorer.

Finalisterna i Global Individual Award kommer att hedras på en prisgala i höst.

Du får ett:

  • Internationellt erkännande av dina prestationer
  • Möjlighet att dela erfarenheter och nätverka med andra vinnare

Gör så här:

  • skicka in en ansökan senast den 5 majplattformen
  • presentera din prestation för en panel av internationella domare
  • förbered dig på att delta i IPMA Global Awards Gala i höst!

Bli erkänd globalt och gå med i vår vinnarklubb!